本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

为了实现库存的减少，生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存就是控制“进”与“出”，所以生产的方法会产生重大的影响。我们应该彻底分析并研究生产的形式。

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服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，如何处理不断增加的库存成了服装界的问题之一。不处理吧，货压得越久贬值就越厉害，后可能变得一钱不值。特别是在当前经济大环境不理想、外贸出口受限的困难时期，尾货市场正迎来它难得的发展机遇期。进行***抛售吧，又怕先前购买了产品的顾客不满意，尤其对于以熟客生意为主的服装店来说，这一点很重要，另一方面，抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌，影响与供应商未来的合作，这真是一个两难的选择。

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据全扣商品***不完全统计，截至2015年末，全存积压物资已远超3万亿元。这边库存未处理完，新增的库存又进仓，造成了资源的巨大浪费，已成为国民经济良好运行的沉重包袱，也拖垮了不少企业。对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货，确保存货数量与实际是相符的。中国消费易物物联网平台杭州平台总经理沈军飞向记者介绍，其实库存大多是信息不对称引起，而易物物联网平台融合了互联网+物联网的思维模式，通过此平台，会员企业不仅可实现“去库存”，还可获得销售利润，也可满足消费者多样化的消费需求。据介绍，今年刚成立不久的中国消费易物物联网平台已有近2万的注册会员，并分别在上海、杭州、宁波、福建、义乌等地成立平台分站。

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仓储与库存管理有着天然的联系。中国仓储与配送协会一直致力于推动仓储业的现代化,推动仓储企业融入工商企业供应链与库存管理,促进工商企业与物流企业的联动发展,多年来在行业大会中设置库存管理论坛,聚集了一批供应链与库存管理方面的企业与。从经营方面看经营的目标满足客户服务的要求，因而必须保持一定的预备库存，但要实现利润化，就必须降低订购成本，也要降低生产准备成本，更要降低库存持有成本，因而库存量水平的高低需要在这些因素中进行权衡。经综合分析,中国仓储与配送协会认为,应联合相关和企业,共同发起组建我国的库存管理***社团***,专门致力于推动库存管理的理论研究与实践,促进库存管理理论和技术、方法、工具的不断普及,为提升企业竞争力、优化供应链、控制库存水平、降低社会物流成本提供交流与合作平台。