本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

库存布市场负责人表示，企业存货的增多可能导致一系列的问题，如应款同期大幅增长、同期增长、现金同期减少。如果企业的销售额还在陆续增长，那么随着生意大幅增长，也要成倍增加，而随之而来的借贷利润又将是一笔巨大支出。

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对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，如何处理不断增加的库存成了服装界的问题之一。

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企业库存管理对企业有什么意义？如果库存增加1倍到100万元，周转不变，就是200万元的销售。

获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购，是可以不需要库存的，但是，通常情况下都是存在固定的订货费用，企业与供应商签订一份采购订单，其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等，这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。工艺品库存收购

在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价，而如果采用批量采购的方式进行采购，每次增加订货量，减少订货次数，这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就大大的减少了，因此，库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。此外，由于每一次运送的货物数量增多，单位货物的运输成本也变得越来越少。其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。