家是父亲的王国，是母亲的世界，是宝宝的乐园。这源于“婴乐园”对爱的感悟，对家的热爱，“婴乐园”致力于塑造以“爱”为核心的价值观，以***、专注的眼光，负责的态度，满足婴童成长所需。4、线路规划有了终端网点、有了业务代表，有了车辆和产品，就要设法更加合理的安排这些资源和人员，将其效益合理化。“爱”是因为家中的空气是甜美的，“爱”是因为父母的呵护是幸福的。父母是孩子的老师，家庭是孩子的天堂。“婴乐园”携您共筑一个***的“大家庭”。

      有限的空间，给您和宝宝无限的选择！

      我们立志努力：为您提供优质的商品，***的服务，***的店铺运营及相关销售商品知识的培训。

      我们本着***的态度，对每一位合作客户耐心指导，真诚合作。***、友善、真诚、互助、合作，是我们不变的宗旨，***服务是我们品牌生存的基础。我们持续本着***指导、耐心友善合作的态度，创造一个温馨、舒适、***的，属于我们与合作伙伴间的“乐园”。

简爱时尚，育儿生活新体验

       有许多年轻的准父母萌在为迎接新生命的诞生中慌乱无措，缺乏育儿的经验与信心导致心理负担加重，认为抚养宝宝是一件很烦恼的事情。特别是妈妈和宝宝生活必需品，面对众多的品牌和品类，该如何选择与购买？

       婴乐园在多年的母婴用品销售过程中，总结出：“安全、时尚、易用”的品牌核心理念，并以此作为品牌发展的指导思想，和对消费者的承诺。对于上述行业现状，很多立志做好品牌的纸尿裤企业显得很理性，大家纷纷表示只有回归产品本身，提供高质量的产品才能获得消费者青睐。我们致力于对产品的安全性优先检验，分析大众审美观念与时尚流行趋势，为用户提高性价比的母婴用品选择，以优质的产品搭建起婴乐园品质与用户沟通的桥梁，同时也积极地帮助用户解决育儿过程中母婴用品使用的烦恼。

       我们提倡简单、健康的生活价值观念，倡导积极、有爱的生活态度，营造轻松愉快的育婴体验，为父母和宝宝增长信心、提供协助、传递幸福，倾力构建和谐，快乐的家庭生活氛围。

喜悦孕育和天使降临

       在您的肚子里，从孕育小生命的那一刻起，女性的身体便渐渐的产生了自然的变化，开始感觉不到存在，渐渐地感觉到了，开始到了，慢慢地长大了。我们持续本着***指导、耐心友善合作的态度，创造一个温馨、舒适、***的，属于我们与合作伙伴间的“乐园”。这样的变化一点点地把妈妈和宝宝联系在了一起，一个女性从准妈妈开始，***后成为了妈妈。一边孕育生命一边发生变化时的女性，是***渴望受到用心呵护的。

       婴乐园——正式这样考虑的！

       十个月的等待，焦急、期盼，在宝宝***落地的那刻，化作妈妈眼中幸福的泪水，终于可以看到宝宝的模样了，五官还没有完全长开，身体仿佛还在妈妈***中盘蜷缩着，小手紧紧地拽成了小拳头，好像宝宝对这个陌生的世界充满了防备，妈妈的爱给宝宝更***的呵护，为了有一天，宝宝健康快乐，充满自信地向全世界展开自己，就像婴乐园的理念，爱宝宝，给宝宝更好的，让宝宝成为更棒的自己。科技升级创造***品质，自有生产基地和***结束团队都是舒贝爽成就高品质的有力保障，舒贝爽深信，只有以品质面对市场，才能深耕于市场，才能不辜负千万消费者的初心。

母婴门店该如何做好夏季产品销售？

      季节性商品在销售之前，一定要根据自己的市场情况，定一个合理的销售价格，因为季节性商品，销售时间短，商品又是集中上市，消费者在购买商品前，大多数处于随机性，对于商品要求不高，重复购买率低，特别是短期使用商品对于品牌和服务要求度不高，因此季节性商品定价的合理与否直接影响着销售的成功与否。孕婴童行业，持续盈利才是硬道理现如今母婴市场消费者的喜好是什么。对于门店所需要考虑的问题就是如何在冬季的短短几个月中，采取哪种定价策略，来使得自己的利润达到好的效果的同时降低库存风险。

       我们常规的思维和认知是对于季节性商品采用动态定价，就是冬季商品的市场价格变化幅度底相当大的。店铺不管是在卖商品还是做活动，都应该先了解消费者是否有这样的需求。基本特征是，刚上市或上市不久商品的市场价格高，此后价格有所下降，销售末尾阶段市场价格大幅度下跌，有些商家甚至是亏本销售。虽然这套定价模式对于很多季节性品类在大型商城或集贸市场中是行的通的，但是对于母婴门店的***夏季寝具商品是带有很大风险的，风险如下：

   1、***寝具对于***的成长阶段息息相关，不像***夏季寝具一样，对于季末降价会有一定的购买带动作用，因为可以留到明年使用，所以作为***囤货的形式购买者大量存在，***每年的生长变化让这类寝具不具有沿袭使用性，如果采取季前高价，季末降价的模式往往会滞留大量库存，让一季的销售利润积压。”那么，至于如何做好一个母婴产品经销商，解决未来的生存与发展问题，笔者仔细思考了下，总结了五大要点，抛砖引玉，供各位读者进行参考，希望对您有所帮助。

    2、我们的母婴门店通常采用会员式管理，顾客具有一定的粘性和忠诚信任度，通常顾客会关注在门店所购买产品的降价幅度，在门店采用季末***促销时，在销量不佳的同时还会导致顾客抱怨加剧，容易失去顾客信任度，容易导致会员流失。

    3、在夏季寝具集中上市时期，会面临气候不应季、低端市场价格冲击等风险，在季初上市高定价模式下容易错失销售机会，导致严重库存积压风险。

    4、孕婴门店管理达不到大型商城对于季节性商品的动销分析和竞争对手调研的能力，对价格和营销时机把握无法做到及时变化，因此对于季初高定价也存在一定的库存积压风险。

       因此，孕婴门店的夏凉寝具不适合采用过于明显的动态定价模式，因为顾客群体相对稳定，容易在初期抢占市场份额，所以建议采用季初平价，季末小促的模式定价，采用恰当的促销和营销手段，抢占首要商机！！同时，在整个产品线定价体系中，要充分考虑到消费者杜宇夏季产品的价格比较和购买冲动，以及购买关联，夏季产品又不适合采用统一毛利计算方式，要充分分析出产品质量带和价格带的差异，能够起到关联带动营销的目的，***终实现整体品类的季节性盈利。2、会员管理在母婴店渠道中起到至关重要的作用，其中店电话、微信建群为店铺***有成效的顾客沟通方式。