目前市场上的母婴用品花样繁多，在选择***用品之前，先打探一下市场行情，了解各类商品价格的分布，好去拿捏预算的多寡。目前市面上婴童用品价格相当分岐，父母必须根据自己的需求而定，***贵的不见得就是好的，而不同的功能设计则要考量使用目的为何。

    以目前国产商品的品质来看，国内的母婴产品已经到达一定的水准，父母亲何不考虑“爱用国货”，因为舶来品除了贵之外，不见得能胜过国货的品质。还有，货比三家不吃亏，准妈妈大可趁着怀孕中期状况***稳定的时候，多走几家比较同型商品的价格，不用急着下决定，比较之后再购买，通常会有较大的利基。简爱时尚，育儿生活新体验有许多年轻的准父母萌在为迎接新生命的诞生中慌乱无措，缺乏育儿的经验与信心导致心理负担加重，认为抚养宝宝是一件很烦恼的事情。

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夏季产品促销方案

      夏季产品由于销售时间较短，因此在销售周期内要在不同阶段策划阶段性的促销活动来拉动销售，提升门店季节性竞争优势。夏季促销主要有以下几种促销方式：

1、季初使用：***式销售

       根据自己夏季产品线的商品进行组合，例如销售夏凉席时，可以和夏凉***枕搭配，比如顾客购买一款凉席后如果购买第二件商品，整体上打九折，或赠送一件礼品。

2、季中使用：爆品促销法

       在产品线中挑出几款产品作为***销售，用此增加顾客的购买率，增加人气，带动其他关联产品的销售。

3、季末使用：赠品销售

       当顾客购买产品时，可以赠送顾客一件礼品，来加大成交冲动！

4、活动日使用：限时商品促销

      此活动只针对门店开业、店庆、儿童节、场外活动，用应季商品增加人气，可选几种商品，以成本价集中化销售，但要设定数量限制。

5、季末清仓使用：购物券返还活动

       当顾客购物满一定的夏凉产品时，返还一定金额的门店消费代金券，避免大幅度打折的同时提升顾客购买冲动和后期粘性。

夏季产品库存管理

      夏季产品的库存管理直接影响整个季节的销售业绩，在库存管理工作中，首批进货***为重要，库存充足，库存结构合理是业绩达成的基础。通常主力品项销售中后期会发生缺货，因此在前期订货时，需提前确定替代品项并备足库存。囤货时特别要注意价格带库存量，要确保销售过程中价格带的完整，能够满足大多数消费者的购买品项。在一般快速消费品线路规划之后，主要采取“引单”和“车销”两种方式，不过“车销”集中运用在较***值高频率的产品，主要面向一些城镇市场。

    做好夏季产品库存必须要管理一下细节：

     1、建议首批上火，进货额度为计划本季度销售总量的60%~70%，因为季节性产品销售周期短，销售时间又比较集中，厂家停产较早，如订货额度偏小，容易在销售黄金期断货，耽误理想销售期，影响销售业绩。

     2、在订货时，要和厂家人员了解产品线结构，仔细研究价格带和产品带并找到主打产品，对这些产品要针对性的加大订单量。

     3、在销售高峰期，部分断货产品如果没有同价格带产品补充的话，应该及时补货。

     4、季中时期要关注夏凉产品线各个单品的库存情况，如发现某个单品库存比较大，及时做好单品促销与其他门店的调配。

     5、随时关注天气变化，及时做好补货周期表和清仓方案。