厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、***;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

人才资源储备特征：

      1.拥有不用的人才与人才使用不同，人才使用是指一旦拥有人才就马上能够发挥人才的能力优势，使其为实现目标作贡献。而人才储备时，人才尚未发挥其作用，而是处于待用的状态，并没有在其优势的领域做出独特的贡献，而仅仅作为一般人员使用。

     2.拥有人才是为了在未来使用。

我国国际化人才储备战略实施的两个误区

　　误区一：国际化人才储备战略实施的目的和模式误区。劳务派遣已经成为部分用人单位规避《劳动合同法》规定的用人单位责任的一种途径。对于企业来说，国际化人才储备的目的是为企业“走出去”或“走进来”的战略服务，讲究的是国际化人才与企业发展的适应性。因此，无论是满足国际化需求的本土人才或是引进的海外高1级人才，只要能够符合企业国际化战略的需要，都可以成为企业的人才储备。

    人力资源的储备来源有两个，一是招聘，二是现有员工的升级转化。

    招聘是一个招贤纳才的过程，是选择优1秀人才、提高员工***素质、构造一1流人力资源储备的基础。招聘必须坚持公开、平等、竞争、全1面、择优、量才录用的原则。

     在电信行业，劳务派遣员工主要分布在营业厅、一线装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。是指总人口在经济上可供利用的***1高人口数量，或指具有劳动能力的人口。2012年底，中国移动正式工为18.2万人，而劳务工高达33.5万人，劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整，2014年底，中国移动正式工为24.2万人，劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%，仍然远远超标。2013年，中国电信集团制定了《关于进一步推动劳务派遣和外包单位建会入会工作的通知》。在中国联通，劳务工平均薪酬仍较大程度落后于正式工。根据2014年财报计算，中国联通正式工2014年平均薪酬15.17万，而劳务工仅6.83万。 劳动力市场呼唤同工同酬，需要的是打破固有的二元结构，把编制的标签去除，把市场的体制理顺。