厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、***;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

    人力资源的储备来源有两个，一是招聘，二是现有员工的升级转化。

    招聘是一个招贤纳才的过程，是选择优1秀人才、提高员工***素质、构造一1流人力资源储备的基础。招聘必须坚持公开、平等、竞争、全1面、择优、量才录用的原则。

     现代人力资源管理强调个人在***中的发展，个人的发展势必会引发个人与个人、个人与***之间冲突，产生一系列问题，其主要内容有:

①***同化，即个人价值观趋同于***理念、个人行为服从于***规范，使员工与***认同并产生归属感;

②群体中人际关系之和谐，***中，人与***的沟通;

③矛盾冲突的调解与化解。

人力资源管理部门要根据***结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与***目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。显然，只有首先获取了所需的人力资源，才能对之进行管理。

薪酬绩效：

（1） 小时工以小时计薪为主，工作量考核为辅，薪资结算，按天数，每月结算一次。公司除提供薪资以外，不提供其他福利；

（2） 小时工在公司连续服务满一年以上者，工作表现优1秀，得到部门主管肯定的可以申请调整计时工资标准；