厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、***;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

     人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。***编外人员总体学历、职称虽然低于在编人员，但随着***对***技术人员需求的不断增长，编外人员学历、职称呈高移趋势。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。

仓储部小时工管理制度

      为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足部门人员需求量，提高公司仓储部的投入产出比例，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工（简称小时工）的合法权益，规定小时工的用工制度，特1制定以下方案。一些辅助性、保障性的岗位人员聘用已逐步通过***购买服务、“花钱养事”的方式解决，不再由编内人员承担，只能靠长期聘用编外人员解决。

      ***编外用工数量呈逐年增多趋势，部分***编外用工总数和核定编制数相比比例偏高。编外用工集中在卫生、文化、教育、交通建设四大行业***。***编外用工岗位主要有医护人员、聘用教师、保育员、讲解员、驾驶员、保安（门卫）、清洁工、食堂工作人员、服务人员、打字员等。5、工作流程合理化、工作内容程序化、标准化、简洁化，自动化、机械化设施的增加。

     当前，业务外包主要有三个特点：一是外包偏向于后台业务新经济时代，市场瞬息万变，企业生存的基本准则就是能及时获取终端信息，随市而变。为了把握终端市场，把准市场脉搏，许多企业对前台业务，都是亲力而为，强化服务，而将后台业务，离市场较远的业务外包出去。二是外包偏向于机械性业务信息社会，产品的生命周期缩短、品种增加、批量减小，顾客对产品的交货周期、价格和质量的要求也越来越高。在这种背景下，满足个性化需求，已成为企业重中之重。为此，企业要将机械性、重复性的业务，通过数字化、软件化外包出去。要打破这个怪圈，就需要***行人才资源规划，引进人才，进行人才储备。三是外包业务偏向于非现场业务企业的重要业务需要现场作业，必须由企业自身完成，对于那些非现场的或者以网络为平台的业务，可实施外包。企业可以通过因特网，与合作伙伴之间应用信息技术实现彼此的资料互换、信息共享。