对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。

厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备，***，小时工，劳务派遣，业务外包，人才中介，人力中介，普工招聘，人才代理，生产线承包，短期项目承包。

而且很多工人还需要有计件的提成，从总体来说花费的成本会比常规的小时工高很多，为了降低成本很多人也开始了大批量启动小时工！而且对于很多劳动力的企业来说，可能不同的时间会用不同的工作量，这让很多企业头疼

同时我们可以看到，无论是兼职还是“小时工”，它其实是一种相对灵活的劳动关系，但是这种劳动关系无法转化成一种服务的方式。

企业直接用“小时工”或者兼职会比较灵活，但没办法实现“灵活用工”的价值。