但是现在的在很多情况下并不是这么好招聘的，而且临时员工的管理时间短又复杂，涉及到员工档案、劳动合同管理、技能培训、技能鉴定、社会***等一系列工作，这个时候外包就是这些企业一种不错的用工方式。

一旦企业的定单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些广州以增加内需，不至于闲暇是又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。企业通过这些把这些事务外包出去后，可以合理的解决了企业人力资源部门的人事工作，人力资源部门能集中精力处理更核心的工作。

对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。

厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备，***，小时工，劳务派遣，业务外包，人才中介，人力中介，普工招聘，人才代理，生产线承包，短期项目承包。

“灵活用工”不等于“灵活***”

很多人都以为，灵活用工类似“灵活***”，就像我们按小时结算、按天去结算、工作完就结算。但是这里我要告诉大家的是，“灵活***”是一种***方

《劳动合同法》将非全日制用工的工作时间规定为每日不超过四小时，每周不超过二十四小时。在一定时期内，如果非全日制劳动者每周的工作时间超过合同约定的时间，但未超出24小时的标准，是否属于加班