活动策划的基本要领介绍

时机性：“天时、地利、人和"中的“天时”就是这里所说的时机，时机性原则就是指活动推出的时间和地点，同一活动如果选择的时间和地点不同，其结果可能会大相径庭。随着时间的变化，人们的各种观念、习惯，市场乃至整个社会大背景都会发生不同程度的变化，甚至会发生根本性的变化。这种变化要求活动策划也要因时而变，这样活动才能成为公众关注的焦点，才能使活动更好地为企业、为***、为社会服务。

可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，

衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是******、***的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。

企业活动策划不能以自我为中心：

做品牌忌讳企业主自说自话，说着不着边际用户并不care的话，让整个场面更加尴尬。同理，做活动策划也不能自己玩，自己嗨到爆，自我感觉良好，而是和消费者玩到一起。简而言之，好的活动策划必须让用户成为自来水。让用户参与你，谈论你，转发你，评论你，没有用户的参与，活动策划就是空中楼阁。

营销活动非常注意节奏的把握，

从悬念造势到亮相引爆、再到持续深化，必须设计好不同的传播阶段，并在每一阶段都能拿出不同的话题点持续刺激用户注意力，拼命抓住用户视线，让用户一直关注你。

而要想抓住消费者，在活动策划之初，就必须知道我们今天身处怎样的一个社会环境和文化，理解社会心理，关注广大消费者在关注什么，聆听消费者在谈论什么并参与到消费者的谈话中去，成为大众舆论的引导者。