发布会宣传推广的要点及注意事项：1、预热期宣传：所有的宣传活动，都分为线上宣传、线下宣传或者二者的结合。预热期的宣传也是这样的，但是更侧重线上宣传。主讲内容：内容，拔高热点——结合宏观背景、产业背景、行业背景，为新闻发布会造势，为媒体提供更多新闻由头和报道角度，达到提高企业的知名度的效果。预热期一般指的是发布会正式召开的周，这段期间主要传播目的就是扩大发布会的声势，向外界传达出XX要举办一个什么样的发布会的消息。常规的线上预热宣传包括创意H5宣传、海报宣传、病毒视频宣传、邀请函宣传等方式。线下宣传包括户外广告、楼宇广告、报纸广告等。

你不可不知的新闻发布会策划的常识：7.产品展示、演示与信息发布:讲解产品时，1好让熟悉产品特性的产品经理来主讲。因为只有对产品足够了解，对市场行情足够清晰，才能在台上自然发挥，从而达到发布会预期的效果。

后期宣传推广:发布会现场制造出的效果，可能在场的人都印象深刻。但后期还是需要媒介宣传，扩大影响力，不然新闻发布效果只能止步于发布现场。在选择传播媒体时，需要选择一些有针对性的网络媒体来进行发布，这样才能达到良好的效果。

与会人员邀请、沟通与确定:确定发布目的之后，信息发布的目标受众也基本确定。发布会通常牵涉到各个部门，一般来说，公司或***的高层及分管副总会在中担任一定的职务。你不可不知的新闻发布会策划的常识：时间、场地落实与场景布置:选择的发布日期比较讲究，如无特殊情况，请尽量避免“两会期间”。公司高层，甚至于高领1导人会有些讲话和表态。在整个活动中，相关部门人员的工作可能在时间上会与其日常工作相冲突，赢得各个部门的理解和支持很重要。

整个活动是一个系统工程，流程管理是指在活动中各项工作内容之间的相互衔接、协调和配合关系及其有机组合的过程管理，环环相扣。你不可不知的新闻发布会策划的常识：7。想要成功举办一场发布会确实是不大容易，需要处理好所有事情，包括各个部门的配合，联系媒体资源，预约明星演员，舞台的搭建，邀请新闻发布会的人员。产品展示、演示与信息发布:讲解产品时，让熟悉产品特性的产品经理来主讲。因为只有对产品足够了解，对市场行情足够清晰，才能在台上自然发挥，从而达到发布会预期的效果。