市场竞争激烈，中小型加装电梯企业如何突围?

近年来，经济增速不断放缓，加装电梯行业曾经薄利多销的策略在人们生活质量的提高和艺术鉴赏力的提升中，竞争力逐渐下降。随着薄利多销而来的是样式雷同，没有响亮的品牌，缺少个性，这些都让依靠销售这些产品的企业走入了一个说大不大说小不小的困境。如何在此环境中突围是很多中小型企业所困扰的问题。那么在如此激烈的市场竞争中，中小型加装电梯企业要如何突围?

 创新技术提升产品品质

 产品是依附于市场存在的，没有市场的产品就是企业自娱自乐的消耗品。好的产品能大大提高企业的核心竞争力。 技术上可适当投入资金研发技术创新，提升产品品质、品牌、功能***、智能集成等多方面的附加值。要在高强度竞争的环境中求发展就要着眼于市场的新需求，调整生产经营布局，不断进行技术创新和产品创新。

 注重细节提高服务质量

 提高服务的质量，把用户放在位。过硬的质量和到位的服务能赢得用户的信任，还能带动新的客源，拉动销售额。行业是典型的服务行业，需要大量的人力来完成半成品产出后与用户的交流和对产品的加工交付。产品的质量，加工完成后交付的时间，运送过程中的质量把控，交付产品后的***服务都是建立品牌面貌的关键。流程化的服务可以为管理层带去更多便利，为用户带去更多放心。

 中小型企业的发展首先应不断查漏补缺，其次可以寻找更有实力的企业进行合作，利用自身的优势，结合别的企业资金技术方面的力量，时时关注行业动态，开拓更大的市场。

怎么改造？老旧设施都要改+扮靓

很多人问，“微改造”会怎么改造？旧房子会怎么扮靓？目前，东风路周边老旧小区微改造已经启动了相关招标，说不定你家周边也会按这样改造：

房屋建筑本体共用部位：***改造房屋建筑的水、电、气、通信等老化设备设施、水电实现“一户一表”、管道燃气、维修楼梯踏步、粉刷楼道墙壁、整饰房屋外立面、补齐楼道消防设施，保障住用安全，维修、改造、增设楼内排水管道实现雨污分流等。（看来以后水浸街的情况会好很多了！）

小区公用部分：修缮市政基础设施，三线规整，完善小区照明设施；整治环境卫生，拆除建筑；开辟公共开敞空间，疏通步行网络等。另外还会进行排水单元改造。

电梯加装：“2/3住户同意”或会微调

住在旧房子的人，关注的还有电梯加装了。在目前4个区都明确补贴政策之后，今年前5个月广州共有超过500宗旧楼申请加装电梯，尤其是荔湾、越秀、海珠、天河。而且，目前天河已有500多栋旧楼加装电梯，荔湾也提出4年内要给至少500栋老旧楼房加装电梯，越秀则说了3年内加装360台旧楼电梯。

现在不少住户在加装电梯的时候，会被“2/3住户同意”的标准卡住，往往要走很长的时间和流程。对此在近的一次“民生***”中，省住建厅相关负责人则提出：对于“2/3住户同意”标准是否有微调的空间，广州各个区也在做一些探索和摸索。下一步，从省的层面，希望能在立法和规章方面进行完善。

针对老人递交材料不方便的问题，越秀等区正在进行服务送到社区、审批权下放的尝试，已经进行了基层社区工作人员的培训，以后交加装材料会方便多了。

如何成功让旧楼加装电梯？这栋老楼有妙招

旧楼加装电梯现在成为了人们生活关注的焦点，对于旧楼是否加装电梯或者是如何成功的加装电梯，简直仁者见仁智者见智，大家都有不同的看法。不过，很多旧楼加装电梯都有了成功的案例，差不多在三年的时间内，这栋老楼完成了旧楼加装电梯9栋，并且现在也还在进行中，在这仅仅只有36栋老楼的地方，能够加装这么多的电梯，可以说是堪称奇迹的了。那么，它到底是怎么做到的呢？

旧楼电梯加装

首先，“旧楼加装电梯绝大部分居民积极性都很高，但在涉及公共场地使用、费用分摊等实际情况时意见分歧却较大。通过充分的协商议事，有利于集思广益、化解矛盾、统一意见，顺利推进旧楼加装电梯工作。”

其次，在实践中，社区定期召集楼宇相关居民召开民情议事会，集中研究并协调解决旧楼加装电梯过程中出现的业主意见不一致、建设资金筹措难、报装审批程序复杂、无人牵头***实施等难题。街道、社区党***充分发挥核心堡垒作用，整合区域内***社企群各类***资源，积极协调涉及加装电梯的职能部门现场办公，指导施工单位优化电梯加装方案，协调不同意见，将矛盾化解在源头，这些做法大大加速了旧楼加装电梯的步伐。

后，解决旧楼电梯加装难题，如何引导***居民进行有效协商，湖南兆禹电梯这里有三个小妙招：

1，社区通过问卷调查、走访等方式，掌握居民旧楼电梯加装意愿以及意见建议，做到有的放矢。

2，社区引导有意向加装电梯的旧楼宇成立筹备小组，引导业主中有责任、有担当，敢于解决问题的老党员加入并担任小组组长，推动所在楼栋加装电梯工作顺利实施。

3，社区还引导居民设立楼层层长，充当“润滑剂”。设立层长后，由层长先统一每层住户意见后再进行协商，在第5次业主会议上终于达成一致意见，完成了旧楼电梯加装工作。