养猪大棚

铺设垫料。大棚竣工后，棚内铺设0.35～0.40米厚的锯末、麦糠或麦秸等垫料，人工踏实后，撒上一些健康猪的粪便，为培养仔猪在不固定点排粪使打下基础。如采用厌氧发酵法，垫料铺设0.3～0.4米即可。塑料的昼夜温差比铸铁的要小，有利于仔猪和母猪的身体健康，以免温差大而受凉或烫。如采用好氧发酵法，垫料需铺设0.4米，每两天人工搅拌一次（用铁钩），促使氧气渗入垫料，使好氧菌作用于粪便发酵。

 猪场消毒，是杜绝源并确保猪群健康的重要措施，可分预防性消毒和疫源性消毒。预防性消毒即为定期消毒，对畜舍、养殖场环境、用具和饮水等进行常规消毒，目的是为了预防疫病的发生；疫源性消毒是指猪场发生病时及发生病后，为控制病原的扩散，对已造成污染的环境、畜舍、饲料、饮水、用具、场地及其他物品进行彻底的消毒。)公猪舍的栏位面积太小，不利于公猪的运动：公猪需要运动，因此建议至少每头公猪有10平方米的面积。

预防性消毒的主要措施与方法有：

（1）在猪场大门入口处设消毒池，消毒物用2%的溶液，消毒对象主要是车辆的轮胎；并设喷雾消毒装置，消毒的对象是车身和车底盘。

（2）工作人员在进入生产区之前，必须经过在消毒间喷雾消毒或用紫外灯消毒15分钟，或更换工作衣帽，有条件的猪场淋浴更衣。参观人员的消毒与工作人员相同，并按的线路参观，但应尽量减少参观人员进入。

中国土地承包之前，***人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，***的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。

　　猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，1 500-5000元/月，饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制，场长的收入差1-2倍。养猪是包括环境的控制、场房的建设、饲养管理、***的预防和控制、经营管理、市场营销等综合因素所构成的一门科学。场长的责任心也得到提升。

　猪场受胎率达到92％以上，就应该把配种人员送去培训或请人来场培训。另外应该选有专研精神做事认真的人做配种工作，并建立配种人员的激励机制。

　　选好饲料

　　饲料价格小是越低越好，***饲料不等于低成本。质量、服务也很重要。选择饲料时选自己有养猪公司的饲料，他们知道猪场需量什么样的产品而且能提供更好的服务 。

　　同时要注意考饲料厂的霉菌控制能力、设备能力、管理能力。

　　选用正规育种公司的种猪

　　必须强调：引种是***，不是成本，白母猪≠良种，***≠低成本。

　　一头好的二猪，每年多生 2-3头仔猪。后代料比降低0.2，相当于约20多公斤料。在我国养猪业现状和社会发展趋势下，养殖户只有建设生态猪场、做好养猪大棚建设、走节约型、无污染的循环经济模式之路，才能提高我们养猪的技术含量，提高养猪生产水平、产品质量和安全性，创造更高的经济、环境和社会效益。这样一头好种猪多投入300-500元，按种猪利用2.5 年，每年多生 2.5头，每头断奶仔猪400元，每头母猪2.5 年出肥猪50头计算，一个母猪终身将多产出6 100元=2.5*2.5*400+50～ 20*3.6。