新员工的入职培训天数建议在3-5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会。

温馨提醒：参训之前，要给员工渗透一些理念，告诉大家此次的拓展培训之行是一种培训，不是单纯的***游玩，新员工结束之后要写一篇培训总结，这样在培训的过程中才能带着培训的心态做活动。

培训目标：确立团队、确定目标，打破新团队成员之间的隔阂，加强相互了解和信任，形成团队成员的基本价值观，集众人智慧，浓缩意识，展示团队风采。团队执行力，团队中服从的重要性，团队协作，团队信任感的建立，个人在团队里面的***，发挥自身的优势，资源的化利用，真正达到双赢，复杂问题简单化，资源的重组，给企业或个人带来的效益。

拓展训练以独特的培训模式和新颖的培训项目，给国内的培训领域带来了震撼。经过短短几年的发展，培训机构犹如雨后春笋般的增长。据北京奥特世纪拓展师培训整理的数据显示，在国内比较正规且形成规模的拓展培训机构已有328家，而参与***拓展训练或“类拓展训练”的机构，包括户外运动俱乐部、管理咨询公司等已超过千余家。