拓展训练，更多的是一种态度训练（Attitude training），与传统的知识训练（Knowledge training）或技巧技能训练（Skill training）有较大区别。这种“做中学”的培训方式并不是帮助学员解决具体问题，而是通过一种活动提供一面镜子，让学员挑战自己、了解自己，从而理清自己的状态和情绪。用别人的视角审视自己，通过镜像效应，可以折射个人和主办企业很多问题所在。因此随着不断革新发展，更多的产品价值被得到应用开发，例如近几年在拓展训练在人才选拔方面、企业文化诊断整合上、团队效能评估咨询上面的体现。更多从单一的培训实施，变成一个咨询工具。

3、现实社会意义

现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补？在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、***和个人更需要团队。拓展训练揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、***、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。

拓展训练

对于企业管理者或者经理人来说，拓展训练公司有另一个不容忽视的作用，即检验员工，筛选合格者，淘汰不合格者。因为企业里总有一那么些人无论如何培养，都无法融入团队，或者不跟不愿作出改变。一位互联网企业的经理人曾在他的微博上写道：“参加完拓展训练的整体感想就是——纠结点说，叫肉体得到了折磨；深邃点说，叫精神得到了升华。我在进行的过程里，经常思考的就是，当初做网站的时候就应该召集大家一起来玩一玩，现实世界里建立团队信任，在实际活动中其实很能看出一个人的优劣，自然而然，也就会消除不少的误会或坚定一些舍弃。”