博才人力资源-******的劳务派遣

2002年以来，随着***人员聘用制度的推行，干部与工人的身份意识逐步得到淡化，但一种新的身份意识――“编内”与“编外”人员的身份差异意识却在日益强化。国外主要以“项目型”派遣或外包为主，占整个劳务派遣市场的7成以上。“编内”人员享有体制内的一切基本保障和各种应有的待遇，而“编外”人员却无法享受与“编内”人员同等的基本保障和待遇，在工资报酬、职业发展、社会保障等方面与“编内”人员严重不平等。

邯郸市博才人力资源有限公司是邯郸工商局注册的正规法人企业，是一家国内领xian的***提供职业介绍、职业指导、劳务派遣、人事代理、劳务外包、代培***各类职业资格证书、高薪就业、企业管理咨询、企业员工培训的性公司。欢迎有意者致电详细咨询。

博才人力资源-劳务派遣行业发展迅速

劳务派遣在20世纪70年代在日本、美国、欧洲等出现后，发展迅速。 上世纪90年代末人才（劳务）派遣业务从日本、欧美进入中国，现已出现了一些规模大、***水平高、市场化程度强的企业。

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博才人力资源-?绩效考评的作用

绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。劳务派遣公司服务内容：员工招募、入职体检根据客户公司需要招募派遣员工或客户自行招募合适的派遣员工，为客户企业提供劳动人事、社会保障各项政策咨询，解答和协调处理客户提出的各种问题，及时传达***xin政策***和动态信息。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。