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作者:博才人力资源2022/5/18 4:12:14






博才人力资源-模块关系

人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形***力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助***预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;资本积累性要求在人力资源管理与开发过程中,必须加大***以支持良好的培养、教育和维护。招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于***的血液,为***提供营养,解决***人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决***如何用人的问题;薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。



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博才人力资源-内部为主原则

一般来说,企业在使用人才,特别是高ji人才时,总觉得人才不够,抱怨本单位人才不足。其实,每个单位都有自己的人才,问题是“千里马常有”,而 “伯乐不常有”。因此,关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制,使用人才的激励机制。人事代理是指按照***有关人事政策***要求,接受单位或个人委托,在其服务项目范围内,提供人才招聘、技术培训、***缴纳、职称评定、用工关系管理等代理性人力资源服务。这两个机制都很重要,如果只有人才开发机制,而没有激励机制,那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才,给有能力的人提供机会与挑战,造成紧张与激励气氛,是促成公司发展的动力。但是,这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时,我们就不能“画地为牢”,死死地扣住企业内部。




博才人力资源-职业选择的注意事项

通过职业选择,有利于人和劳动岗位的较好结合,使个人顺利进入社会劳动岗位它有利于社会化的顺利进行与实现。通过职业选择,有利于取得经济利益、社会效益等多方面共赢,促进人的全mian发展。


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