活动策划需要做到哪几点？

当我们在准备做一个活动时，在了解了活动的初步情况后，就需要整合资源。不管是自己还是甲方提出要做活动时，事前都会对活动有一些想法。因此，整合资源之前需要先了解活动的需求。

整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析。其应该包括四个板块：目标群资源（活动的范围）、外部资源（活动的广度）、内部资源（活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力）和竞争对手资源。

 提炼卖点

整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在活动筹备过程中，在项目***前都会提炼卖点，如活动的主题，活动中有哪些精彩之处，参加活动可以让目标群体获得什么，特别是要抓住目标受众的行为心理。提炼卖点，其实也是一个营销的前期准备。

如何举办一场精彩的活动策划

活动方案的观望活动全貌以及后活动时代的风景。因此活动效果的规划必须是头脑从活动方案起点出发，思想走过未来活动的每个细节，预见到活动可能产生的能量，以及活动结束后，它给***者自身、参与者乃至我们身边的生活可能带来的影响。这是个梳理方案，预测结果，发现问题，二次创意，直到方案与规划的效果完全吻合的过程。通常活动效果要以方案为目标，从七个方面进行合理规划。

活动公司把主题赋予时尚元素；及时把握住当下流行的、受关注度高的话题；将那些几乎被人们遗忘的、却闪烁传统文化光芒的瑰宝适时捧起，受众去重温去挖掘。无论我们把活动规划成上述三类活动中的哪一种，都会践行一个好的创意。

有些活动现场的高潮和精彩之处往往出现在名人的参与，这就是名人效应。但请哪一位名人却是有学问的。选人依据是活动内容、格调、参与人群的年龄、身份以及活动费用等。首先，名人的背景身份要与活动内容珠联璧合；其次，请来的名人应与参与者的身份相辅相成，***少儿活动或是老年人活动就应请与这两类人群相关的名人明星；

哪些问题是在活动策划前考虑的

在策划活动前我们会首先做很多准备和考虑许多问题，那么活动策划之前，我们到底该考虑哪些问题？

问题一：

1、  目前生意出于什么阶段？

2、  活动的目的是什么？

3、  要达到这个目的，具体要做的事情要哪些？

4、  准备以什么形式来做？

5、  需要哪些资源，如何为我所用？

6、  如何监控，确保活动效果？

问题二：

1、  我希望那些人来参加活动？

2、  这些人都在哪里？

3、  活动开始前需要进行哪些预热铺垫？

4、  我用什么样的主张吸引他们来参加？

5、  如何确保他们来了之后氛围火热？

6、  植入什么活动主张才能达到设定的活动目标？