三个主要赢利点

1、销售利差收入

应急产品，用户价格敏感度低，毛利高达30%

2、渠道价值变现

与品牌合作推广（可自己找或缤果提供），精准复合媒体全1方1位配合，利益1大化，广告收益合作方70%，缤果30%

3、现金流再利用

嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流

（3）总部资源

1、总部提供运营服务

有供应链的代理商：月流水5W以下，公司收3%管理费，流水5W以上收取5%管理费

无供应链：统一运营，每月800元管理费。另代运营的城市代理，缴纳3W保证金，退出合作可退还，月度流水10%分成座位代理商收益，按周结算。

2、总部进行资源支持

消费者补贴：每用户60元消费补贴以***形式送出

地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，提供超过5000元的投入预算

2.天使之橙-改造供应链的机

机种类较多，这里举一个笔者比较看好的例子，普通机只能算是一个销售终端，无法切入商业的上下游，而天使之橙不一样，它的上游可以延伸到机器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果园来降低成本，提高品控。

天使之橙也是机，但是它更像是一款超级自助榨汁机，它的远见在于革新了供应链，为什么这么说呢？传统的机，只能卖高频需求的零食饮料。而天使之橙的优势，可不止这些，我们来看一看：

合作门槛低：为加盟商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。

利润保证稳定性：对所有物料成本托底，橙价波动不影响合作伙伴利润。

服务与培训：无偿提供橙子和三件套，提供物料到仓及物料到点两种第三方物流方案，进行技术和运营培训，提供整个运营平台和分润服务。

销售利润=7*200=1400元/台/天（不含广告费）

新零售的风口：无人便利店和机的现状及对比分析

（1）定价更低

一杯只要40s，定价 15 元，以二维码形式，为消费者提供橙子从产出到终端过程中保鲜、存放温度、配送网络信息。

（2）损耗更低

终端储存超过 8 h的橙子会被更换，每杯果汁消耗橙子约 1.3~1.5 斤，包括所有损耗则为 2 斤，损耗约为 14~20%。供应链体系总体损耗率低于***水果供应链 20% 左右的损耗率

（3）毛利更高

每杯橙汁利润7元左右，平均需要 3.6 个橙子，提供约 200 杯橙汁，比 对手Oranfresh OR130 的 130 杯更有优势。

从上面的分析即可看出，天使之橙的优势所在，它不仅仅是一个机，而是一个解 决了用户需求，提供健康新鲜饮品，带有营销属性，同时改革了供应链的巨型自助榨汁机，由于很好的控制了成本和损耗，因此利润可以更高，甚至还出了会员卡，用户可以充值会员，享受折扣，天使之橙会把这部分利润让利给消费者。近几年推出新型货道，保证货品在货道输送平稳，货架能根据货品大小自由调整，适用范围广泛，可以解决市面90%货品销售。

自动售货机使用寿命有多久

   自动售货机这个号称24小时不打烊的零售设备，很难怪消费者想知道，对于这样一台设备会有多久的寿命？

其实随着国内生产水平和技术提高，国内自动售货机耐用性早已经到达国外厂家的水准，使用寿命也是一样可以长达8~9年之久的。相比于没有经受过市场考验的无人超市，更具备可行的商业盈利模式。不过前提条件必须是在非人为的“安安稳稳”情况底下，象自动售货机这样一台精密的零售设备，日常维护会很必要的，而且遇上人为故意***的话，那样子可能不到24小时就已经宣告损坏，那也谈不上什么寿命可言。

那怎么能寿命变得更久一点？相信也是不少人想知道的。

其实这与人员对其日常运营管理，清理，后期维护都有莫大关系的，上诉所说的都做到位，在这种“状态”下设备能活过10年，15年甚至20年也就不是什么难事了。

无人零售新领域衣服也能买了

一般说起自动售卖机，大众都停留在售卖饮料，零食等观念上，近开始连“车子”也能从自动售卖机里购买，近日某快消费服装品牌在美开始连衣服都走上自动售货机的路线，首轮销售的只有T恤、保暖***、超轻便羽绒服等基本款产品。但根据数据显示，旅游零售产业一直有上升趋势，游客也比上年上涨3.3%。在消费升级的背景下，卖家想方设法降低成本与买家追求更新更快更好购物体验的新需求，催生出新风口。加之无人销售的风口渐渐来临，做出这种尝试也就很好理解，或者不需要等太久，买衣服真的跟就跟买个饮料一样便捷。