合同控制方面工程项目的实施过程实际上是项目相关的各个合同的执行过程。工程项目管理要实施控制的主要工作之一是保证在项目实施过程中正确行使合同规定的各项力，防止产生违约行为，对工程项目的各个合同执行进行协调，对合同实施过程进行监督，以确保项目组、各分包商、业主的工作都满足合同要求，处理索赔与反索赔事务；二是在项目实施中合同控制要充分运用合同所赋予的权利，利用合同控制手段对各方面进行严格管理，如指令权、审批权等控制工期、成本和质量，在对工程实施进行跟踪诊断时，要利用合同分析原因，处理好工程实施中的差异问题，并落实责任。

D.关于空调机均设空调冷凝排水立管：立管选用直径50UPVC管，冷凝排水立管做法参见05YJ3-1H4-/-，并加设三通（或四通）与冷凝水管相连接，单空调位立管位置均距空调墙体留洞水平距离100mm处，双尾空调立管居两墙中穿孔，设四通。E.关于安全防火措施：单块面积大于1.5m2的玻璃、室内隔断、浴室维护、阳台栏板及建筑物的出入口的玻璃应使用安全玻璃，并应遵照《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理规定》

及时检验工序活动效果的质量

及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。设置工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的***、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。