工程成本控制方面施工的成本控制覆盖了整个施工过程，并且延伸到了施工前的招阶段和施工后的竣工验收阶段，在每个阶段都有控制的任务和控制的目标，每个阶段控制目标的完成是实现施工成本控制的基本。在施工项目管理过程中要加强管理人员精细管理创效益的意识，同时加强施工技术人员的综合素质，技术生产人员必须具备相当的预算知识，在制定终施工方案前必须制定出多个方案并进行各方案经济对比分析，技术人员既制定方案还应提出材料、用工、设备进场等计划，并进行现场管理；材料部门多家询价采购价廉材料、设备，预算部门对材料设备采购和现场使用进行经济核算和控制，现场严格按照既定方案实施，并不断改进，在管理中做到技术先才能达到有效的成本控制。

C.关于建筑面积计算：漏天阳台不计算建筑面积。关于楼梯：A.顶层楼梯转向台结束部分，下面要砌筑20cm高的墙台，此为安全验收部分规定。（此条比较模糊，望明白的同行予以纠正）B.一般住宅楼的楼梯为水泥砂浆楼面时，阳角部分应加设护角筋（直径为，且楼梯腹板的滴水线为通长交圈设置，且宽度厚度一致，否则将造成水流污染底板现象。

主动控制工序活动条件的质量

工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的`工作。严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。