在施工管理上，也要注重良好的集体建设。工程各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于这个集体的凝聚力，这一个集体有没有动力，有没有良好的集体观念，比如一个施工班，集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强，以达到工程按时完工的效果。

主动控制工序活动条件的质量

工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的`工作。严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。

基层必须平整、坚实、洁净、无酥松、软化、脱皮等现象

基层必须平整、坚实、洁净、无酥松、软化、脱皮等现象，基层含水率应满足粘贴及涂刷要求，基层表面凸起部分应先剔平，如有蜂窝、麻面、孔洞，必须提前3d用聚合物水泥砂浆修补。内外墙抹灰前，应检查门、窗、预埋件等位置是否正确，与墙连接是否牢固。涂料工程使用的腻子应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹，干燥后必须打磨平整、光滑。涂料施工时严格控制稠度，使其在施工时不流坠。