建筑工程施工质检要点在建筑工程施工过程中，一些细部工程的施工，至关重要。这些细节遵守好了是工程，忘记一处，往往酿成祸端。快来看一看这些需要注意的关键点。钢筋工程基础基础必有插筋：指竖向构件墙和柱，预防遗漏。桩基必有接桩：接桩，有时图纸有大样图，有时引到图集中。集坑必有角度：凡是集水坑保证会有角度要求，45°，60°或90°，角度必定会影响钢筋量。梁连梁必补腰筋：腰筋按照相邻剪力墙水平筋设置。

在建立安全体系后各部门要适时安全检查，发现隐患，及时补救。质量管理方面质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。施工作业环节里，一旦出现了施工问题则会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。通过质量控制，确保工程顺利地开展，控制质量成本，同时贯彻***《建设工程质量管理条例》。

项目工程建设过程中必须保证各项施工流程都有相对应的合同

2.3合同方面的控制在项目工程建设过程中，必须保证各项施工流程都有相对应的合同作为施工的凭证，保持总的施工进度和控制目标与总的工期保持一致，分包合同的工期与总包合同的工期保持一致。在进度合同签订完毕之后，还应该保证及时有效的供货。供电，保证与合同中的要求相一致。2.4经济控制措施在施工过程中，要对施工所需的资金进行确定，并与承包商和分包商签订相应的经济承包责任合同，建立相应的经济制度，建立和执行施工期间施工进度的奖惩机制。

工程进度管理在建筑工程管理中的重要性

一般地，施工作为其建筑工程的主要组成部分，直接影响着整个建筑工程的质量水平。因此，为保证工程的如期完成，尽可能地缩短其施工周期，企业必须积极进行工程进度管理，提升其建筑施工效率，以有效促进建筑工程的完成。总体来看，工程进度管理在建筑工程管理中的重要性主要体现在以下几个方面：1.1科学安排施工工期一般地，企业在着手一个工程项目时，往往会根据整个工程的规模大小、施工难度、管理水平、资金和技术状况安排工程工期。在进行工程工期安排时，企业必须坚持科学准确原则，尽可能地减少内外不利因素的影响。在实际施工过程中，企业常会受到天气、材料供应、施工操作的影响，以致整个施工项目无法按原定工期完成，造成了资源的极大浪费，同时也给企业的商业信誉带来了不良影响。因此，企业必须从其建筑施工的实际情况出发，科学安排施工工期，充分考虑各方面影响内容，提升其应对突发事件的能力，并建立相应的风险应急机制。