1、你为何要做1688诚信通？

是职员替公司做？还是自己家的企业自己在做？

出发点不同，你***进来的时间成本不同，用心程度不同，所得到的成果也会不同。

2、你的执行力怎么样？

言论家和行动家的区别就是前者拥有对后者的评论权。

明日复明日，明日何其多。明日待明日，明日似无葬身之所。

所以，没有执行力的朋友，看到这里就请打住，右上角有个小X，找到它，摁下去，谢谢。

3、你所在的行业竞争状况如何？

行业大盘是怎么样的？是随意施展的蓝海？还是一片竞争惨烈的红海？

蓝海该怎么规划你的布局？红海该如何杀出一条血路？或者怎么带领你的团队从红海驶向蓝海？

1688店铺运营公司写标题时要注意的地方：

1、 标题写好之后，把整个标题放到1688的搜索框里面搜索一下，已有一模一样的标题的话，就把自己的标题前后顺序或者修饰词语改一下，阿里对新发的信息是有权重增加的，已有一模一样的标题就不得不到这个权重附加了。

2、 在上文已经有说到，阿里巴巴切词优先从后往前切，其次从前往后切。

3、 写标题时，切记有不同产品名称出现，有不同材质类型出现。

1688店铺运营公司是否真的有用。实体店要请店长，网店也是要请店长的，运营就相当于店长的角色。

一个基础运营的运营技能：基本上关于运营方面的知识点扫一眼就知道是什么问题，源头症结出在哪里，该怎么去处理解决了，但是还比较缺乏真正大盘的实操经验和阅历积累（阅历的丰富程度、目光的长短、布局的格局是区别基础运营和下面提到的深度运营的区别）。2）选择有限的3~5个推广路径和社交平台，只运营网站和阿里旺铺，把来自全网的客户导入个人的工作微信，以朋友圈熏陶的方式营销，慢慢做成交。基本上团队的问题和店铺的问题都能得心应手的解决掉。

外包给网络公司进行托管：

无论如何，拍照啊、摄影啊、P图美化啊、产品上传啊、店铺装修等等完全不需要自己操心，一般一步到位，只需要给对接的公司提供产品样品，产品描述详情等资料即可，剩下的他们有的是经验和技术帮你处理，而且还是以后自己运营方面的顾问，有什么问题他们经验丰富，比阿里***要方便快捷的多了。也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式确定具体执行计划，分工协作。1688店铺运营公司

如果自己做的所谓的招人的人力成本、硬件成本、时间成本就能够得到有效的转交由托管公司完成，不仅大大提高了店铺服务的质量，而且减少了人力、物力、财力，节约了实际大大的各种人力成本，省下来的投入到更有需要的地方不更好吗？