活动的***管理过程是一个循环的、螺旋式改进的过程，活动评估既是整个活动***管理程序的一个环节，同时也是下一个活动***管理的开始。因此可以说活动后的评估是在为下一次活动的***与管理作准备。一、活动后的评估跟踪调查，活动后的评估常使用的方式是正式的书面调查。也就是在活动结束后马上就参加活动各方的满意程度进行跟踪调查。二、活动前与活动后相结合的调查方法，这种方法特别有助于活动***管理者了解活动是否满足了参与活动各方的预期。

　①从时间上来说，对于一项大型演艺活动的宣传应当分为事前、事中以及事后，必须保证宣传在时间上的完整性，确保这项活动给予广大参与者的印象的连贯性。②在媒体的选择上要具有一定的技巧，针对本次大型演艺活动的目标市场，谨慎地选择对本次宣传有利的有效媒体，在宣传的频率上也要加以注意。　③在大型演艺活动举办期间，活动***者要善于挖掘活动中的亮点，可以邀请媒体到活动现场进行现场采访，借着媒体的宣传力度和媒体上的***率让广大市民了解正在进行的活动，并且能够参与其中。④在大型演艺活动的具体活动安排上可以结合当时的时事，或者是近发生的重大事件，这样不仅可以树立本次大型演艺活动在广大市民心中的良好形象，而且能够达到很好的宣传效果，可谓一举两得。⑤在大型演艺活动宣传的时候不仅需要选择有效媒体，更重要的是要建立起自己的宣传阵地。除了可以在报纸、电视、广播等常规媒体上开辟一个活动专栏以外，还可以连同当地的旅游部门在网络上建立一个大型演艺活动的网站。

活动策划是活动的也是活动的思想所在，所以在策划上往往需要花费很大的心思，尽非常大努力做好活动的策划。　一、活动策划要选择有能力的人进行。策划不是一件小事，所有的策划案都出自有能力的人手里，有的人天生鬼点子多，就适合来进行活动策划，这样能使得策划案有新意。二、活动策划要认真，细致。活动的策划案是活动执行的标准，所以策划案一定要认真，仔细的撰写，让每一个细节都尽量到位，每一次过度都更加自然。三、活动策划案一定要有强的可操作性。策划案的目的就是便于活动的具体执行，只有具有强大可操作性的策划案才能够更好的被执行，才能让活动更好的完成。