儿童业态一二线城市已经很多年了，三四线城市还有很大的发展空间，承载儿童业态很多连锁机构将会迎来新一轮残酷的发展时期。

　　一二线城市儿童主题商业的快速发展已经呈现局部过度竞争的态势，比如某些商业集中的区域，或者某些过热的业态。而三四线城市的市场空间还比较广阔，北京上海孩子已经玩腻了的项目，对于三四线城市的孩子来说还是有吸引力的，很多三四线的小***人希望把一些项目引入自己的城市，一些较为成熟的品牌项目比如：爱乐游，哈尼小孩，奇乐儿等进入了他们的视野，但类似的项目品牌也很多，在未来几年，这一类同质性的品牌将会面临大的厮杀与汰换。设备选用好的配件，设备使用寿命变长，维修次数少，为场地保持高营收率，厂家不仅减少了***成本，还为自家品牌赢来了声誉，自然而然，就不需要寻找顾客，而是顾客自己找***了。

　大家都看到了儿童消费的巨大能量，以及对家庭消费的带动，但是过度竞争往往对行业健康发展是不利的。以前两三年大热的儿童职业体验城为例，艾索深入的研究显示，从概念到对孩子的吸引力看，是非常好的业态。但短短几年，***遍地开花，上至一线城市，下至三四线城市。没有考虑到市场容量、消费者新鲜感过去的压力和再，终导致多个机构的停业。好配件如虎添翼，劣质配件避坑落井直接影响了设备的使用寿命，场地的经营成本。近，多家大型场所都增加冰场，这个热度能持续多久，同样需要关注。过去透支一个领域，一旦出现困难，会导致对这个领域的整体怀疑，从而影响消费信心，对行业的健康发展的极其不利的。

一般情况下，儿童游戏机会在开业当天或者节假日做活动促销，通过优惠活动吸引新会员办会员卡，并录入客户的基本信息。此外，我们也可以通过后期寄送会员礼品来收集顾客的通讯地址，通过微信发送代金券来收集微信号，通过办卡时刷顾客的身1份证来收集出生日期等等。而想要做到这一点，想强调一下活动策划的重要性，有效的活动策划才能更有力地去占有市场的竞争。同时处理好客户与儿童游戏机的关系也很重要。

儿童游戏机应该做到关心客户、重视客户。会员管理的核心是客户。所以，为了保证儿童游戏机管理的运行，儿童游戏机首先应明确客户标准，即谁是一般客户，谁是合适客户，谁是关键客户，以客户满意为目标，然后才是如何与他们建立关系。