SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架

   SLCP包含系统的信息收集工具和验证方案，展望逐渐取代业内各自专属的、重复性的审核工具。***目标是与各利益相关方协同合作，就改善***供应链上的劳工工作条件提供帮助支持，释放资金至更切实的改变项目上，从而为员工打造改善更好的工作条件，创造更多商业机遇。

   SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架，并积极响应欧盟、经合***及一些致力于打造***鞋服制造业统一标准***的呼吁和建议。

SLCP验厂改进与提升工作

   一、平时做好对企业生产的改进与提升工作

   客户为什么实施验厂呢?其主要目的当然是为了进一步确定一个外贸企业的内部实力水平，因为只有与高水平的外贸企业进行合作，客户才有可能获得一个稳定的可靠的产品供货源。所以，为了有效通过客户的验厂考核，我们自己的实力还是相当重要的。“打铁还需自身硬”，无论客户验厂怎样来进行，只要我们的实力足够强劲，那么通过客户验厂其实也是很容易的。所以说提升自己的实力水平就很重要了，我们要把这种提升与改进工作融入到平常工作实践中，从中不断学习，加强管理，争取实现对企业生产管理的科学化规范与引导。

SLCP验厂需严格遵守相关要求

   在客户SLCP验厂时，有些外贸企业忧心忡忡，生怕无法通过客户的验厂审核，但是为了有效争取到这个客户，他们又往往会走一些偏路，那就是轻信一些所谓的有关系的顾问公司，想通过的形式，争取让客户验厂顺利通过。其实，这种投机取巧的行为是不可取的，既然客户验厂，那么这中间自然有相应的监督机构或者监督执行的人员，况且现如今客户验厂的实践发展也日益成熟，这也就意味着中间的监督会越来越严格，那些说有关系的顾问公司，的可能性很大，作为外贸企业一方可要三思而后行啊。