保安工作是很光荣，是业主生命财产的保护神。不要事事向钱看，做好一份职业也是一件有意义的事情，自尊自信，首先要自己看得起自己，做好工作，得到业主的认可。着装整洁规范，行为富阳刚之气，警觉有礼，不贪小便宜。熟悉自己的管辖区域，认识所管辖区域的业主，了解本小区以往常发生的突发事件。本小区以往发生过哪些突发事件，是如何发生的，有哪些经验教训可以总结。

一、缺乏治理人才。跟着保安企业人防、技防、押运等业务的开展，保安服务领域在不断延伸，项目在不断增加，发展迅速。然而保安行业的门槛较低，企业自身培养的人才机制、体系体例尚不健全，很难培养出与企业发展相匹配的治理人才。

二、治理人才选拔不力。目前因为公司体系体例等原因，想干事的人抬举提升得慢，待遇跟不上，影响了他们的积极性；很多在保安岗位上多年的富有丰硕实践经验的保安骨干被截留在底层。

三、阻碍新人走上治理岗位。工作年头多了，一些治理者对老同道产生了独特的感情，不愿让他们离开，这种思惟和观念占主导地位，使得治理职员得不到公道的活动与更新，另外一些重大的治理举措，在这些人手中被不断支解，泛起一系列的怪招，严峻影响了企业整体治理目标的实现。

合同是保安公司和客户开展的前提和条件，自始至终都要履行遵守权利和义务。只有按照这些具体的条款和要求实施，才能获得利益和效益。才能赢得客户，才能在社会上树立良好的企业形象。是保安服务业自身生存、发展的有效保证之一。积极防范、创造效益、确保安全。积极防范是做好保安服务工作的基本途径和原则，从根本上说，保安服务的质量高低，效果之好坏，取决于保安勤务过程中保安服务公司和保安人员能否自觉的贯彻这一原则。创造效益、确保安全，是对保安勤务质量和效果的基本要求，也是直接目的。在活动中要尽可能的获得更多的经济效益和社会效益。保安服务公司是一种服务型企业，企业的性质决定了其必须以一定的经济效益为经营目的，否则企业就无法生存，无法发展。保安人员，在保安勤务活动中要精心***，尽职尽责，有效防止各种案件和治安灭害事故发生，保证客户的人、财、物的安全，维护和创造良好的生产、工作和生活秩序，集中每一名保安人员的作用，使之成为一个有机整体，服务于现代化建设。