生活中我们随处可见保安的身影，保安这份职业对于我们来说并不陌生。有关保安的新闻我们也经常出现在媒体中，有好有坏，有褒有贬。员给人的“好”或“坏”的感受、保安服务的好坏，直接取决于保安公司的好坏......那么，具备那些条件才能称之为好的保安服务公司呢？提供多元化安保服务，国际经验证明，多元化经营是安保服务发展的大趋势。保安公司要能满足客户特殊化安保服务要求，给客户提供整体化安保服务。多元化战略方针为保安公司发展奠定坚实的基础，这种战略能促使不断涌现新的安保服务模式。

在保安服务行业，客户是企业赖以生存的基础，是我们工作的终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提供服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。具体在分队内部管理上，要从以下方面督促队员工作：一、做工作要勤快，态度要端正，多和客户沟通、汇报。在日常工作中，我们做的工作客户也许只看到表面，也许有些事情他并不知道，我们去汇报了，便会增加对我们工作的了解，知道我们在认真做事，从而对我们的工作给予认可。另外，还要常向客户征询对保安工作的建议，看看哪些方面没有做到位，需要改进。沟通要找准时机，不可天天到客户、面前汇报相同的问题，要长话短说，把所说的意思表达明了即可。二、灵活处理问题。在我们的服务对象中，管理模式千差万别，这就要求我们寻找不同解决问题的方法，要掌握特点，对症下药。

做好商场保安服务的要点，做好开店前闭店后的安全检查工作。开店前，检查店内金库、物品库及重要柜台的安全报警装置是否处在正常工作状态；检查供电、供暖、供水设备是否完好等。闭店后，保安员须督促（检查）营业员按规定封存贵重物品，将大宗现金送存***；认真检查门窗是否关好；店内有无隐藏人员；检查电源、水源是否做了相应处置；明火（烟头）是否熄灭；值班人员是否到位进入状态等。

物业保安服务的对象是业主，伍如何用的保安服务，与业主建立互相理解，互相支持，和谐协调的关系，是物业伍必须认真对待和解决的问题。如何与业主搞好关系呢？在小区内建立良好的内部管理秩序，用出色的工作成绩来羸得业主的信任，是与业主搞好关系的关键。三是保安员要给自已一个正确的***，在为业主服务时不出格、不越权。在物业保安服务中，保安员经常与业主打交道，要随时保持良好的心态，去看待业主中发生的复杂的事物，做到不卑不亢。这些生活小节都要随时注意，以免引起不必要的误会，影响物业小区伍的整体形象。