民营保安公司的发展前景与优势,困难、问题是机遇也是挑战,是民营保安企业的升级空间,在保安服务业内,常听到同行抱怨:保安行业招人难,保安员入职门槛低、文化素质偏低、流失率高,社会对保安员认可尊重程度偏低,甲方服务费偏低等,越来越难干的话语不绝于耳。这确实是这个行业存在的一些问题和现状。作为保安服务业的经营管理者面对这种现状不应该一味未抱怨,而是应该努力改变这种现状。而是应该努力改变这种现状。应将这种改变上升到公司战略层面,深入思考这种问题的成因,然后慢慢做出改变。保安经营管理者应该采取人性化和军事化相结合的管理模式,为保安员营造良好的人文环境,让其感受到保安大家庭的温暖和尊重;抓好教育培训工作,致力于提高保安员的素质;逐步改善保安员的工作和生活条件,提高保安员的待遇和福利,多做有利于稳人留心的事,多做有利于提高保安服务水平的事,多做提高保安员素质的事,多做符合保安员利益的事,凡此种种,常抓不懈,久久为功。“路虽远行则将至,事虽难做则必成”,只要方向正确,日积月累的努力,这种现状一定会得到极大的改观。
民营保安公司的发展前景与优势,加大对保安员教育培训的投入,不断提高保安员素质,扭转保安员文化素质偏低的现状,一般有两条途径:一是聘用素质较高的保安员。这需要较高服务费水平作为支撑才能实现。二是加强对保安员教育培训的投入和力度,不断提高保安员服务水平。民营保安企业应该高度重视保安员业务素质、******、政治思想方面的教育培训,制订教育培训计划,采取有趣有益的培训形式,将教育培训制度化、经常化,常抓不懈,长此以往,必见成效。
做好商场保安服务的要点, 做好消防工作。商场要建立健全消防管理制度,实行营业岗位责任制,逐级签订防火责任状,严格奖惩制度。要安装火灾报警器,配备充足的灭火器材,提高发现、控制、消灭火灾的能力。商品仓库要与居住区、作业区、用火区分隔开来,严禁将不同性质的化学物品混合储存。保安员夜间巡逻时,要配合进行防火安全检查,把火灾事故消灭在萌芽状态。
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