安全是人们基本的需求。随着社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高，每个人都渴望过上舒适、安逸的幸福生活，而这需要一种实在的安全感来保障。倘若没有安全感，就如乘渗水之木舸，居岌岌可危之室，人们只能在惶恐与不安中度日。哪里有需要，哪里就有保安员的身影。有保安就有安全感，已经成为人们的切身体会。保安服务业的基本原则：1、坚持以理论为指导，解放思想，改革的原则。2、坚持社会效益与经济效益相统一的原则。3、坚持技术防范与人力防范相结合的原则4坚坚持一业为主，多元服务的原则。5、坚持有关***的原则。

办公楼保安的管理制度，1.办公楼的安全工作由保安部门负责，公司办公室要切实加强对保安的管理，确保保安人员履行好安保职责，严格落实各项安保措施，确保办公楼安全。2.严格来访登记制度。凡到公司的办事人员先由门卫告知相关部门，并在来访登记表上登记，注明事由，再由相关部门进行接待。杜绝外来人员在公司内部乱串乱闯现象发生。3.办公楼保安人员要认真做好部门自身的安全保卫工作。在下班前要检查门窗、用电、空调等使用情况，离开办公室必须关好窗，锁好门；关掉空调、微机等用电设施，确保部门自身安全。

民营保安公司的发展前景与优势，困难、问题是机遇也是挑战，是民营保安企业的升级空间，在保安服务业内，常听到同行抱怨：保安行业招人难，保安员入职门槛低、文化素质偏低、流失率高，社会对保安员认可尊重程度偏低，甲方服务费偏低等，越来越难干的话语不绝于耳。这确实是这个行业存在的一些问题和现状。作为保安服务业的经营管理者面对这种现状不应该一味未抱怨，而是应该努力改变这种现状。而是应该努力改变这种现状。应将这种改变上升到公司战略层面，深入思考这种问题的成因，然后慢慢做出改变。保安经营管理者应该采取人性化和军事化相结合的管理模式，为保安员营造良好的人文环境，让其感受到保安大家庭的温暖和尊重；抓好教育培训工作，致力于提高保安员的素质；逐步改善保安员的工作和生活条件，提高保安员的待遇和福利，多做有利于稳人留心的事，多做有利于提高保安服务水平的事，多做提高保安员素质的事，多做符合保安员利益的事，凡此种种，常抓不懈，久久为功。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，只要方向正确，日积月累的努力，这种现状一定会得到极大的改观。