为什么要跟***保安公司合作？具有良好的培训管理制度与监管机制，保安公司培训方式骨干强化培训、新员工入司培训、在岗理论与实际工作相结合轮训，制定***的计划方案与考核，使各类保安服务人员培训率达到，***人员持证上岗。具有长期固定的劳务合作伙伴，保安公司在同类行业中保安流失率低，基本保持在3%-5%左右，保安公司有着长期固定的劳务合作伙伴。

保安员的行为举动，保安是一种半军事化的工作，所以许多要求都是参照戎行。显着的就是站，行，坐和内务等问题。保安员的行为举动，体现的是保安的精神风貌和本质涵养，也是保安人员工作道德规范的具体要求。杰出的举动行为，对塑造保安人员的杰出形象，赢得客户的充沛信任，展示公司形象有很重要的意义。一站的时候。身体立正，抬头、挺胸、收腹、提臀、下颚微收、双目平视、两脚成V字型、双膝挨近、两脚尖间距20——30CM、双手天然下垂或背面穿插。二坐的时候：上身笔挺、两肩放松、不要垂肩，晃腿，跷脚等动作，应双目平视、两脚分开（宽不过双肩）两手放于膝盖上。三行如风：有一个杰出的走路姿态，在值班走路时，禁止勾肩搭背，不许吃东西，不能将手放在兜里。吸烟等行为更是做为一个保安应坚决根绝的事情。四文明用语：要作到：请不离口。在值班与热攀谈时，要情绪明亮，言辞妥当，不许无故大声喧闹。在体现文明礼貌的一起，给人一种不可侵略的感觉.

民营保安公司的发展前景与优势，调整利益分配模式，让保安员有更多“获得感”，保安服务是通过保安员来实现的，企业经营理念和企业文化也是通过保安员来展现的，保安员应该是我们管理的出发点和茨脚占出发点和落脚点，是保安服务的根本。保安员是保安公司团队的一员，一些保安管理者忽视了这一点，从思想观念上就出了问题，所以导致不少保安项目流失率高，勉强维持。一些民营保安企业的经营者内心里只有“成本、利润”的概念，没有“以人为本”的理念，缺乏远见，缺乏大局观，目光短视，只看眼前。现如今面对流失率较高、人力成本上升的现状，我们应该把握好长远利益与眼前利益的关系，改变收入分配模式，将利益向保安员倾斜，让保安员有更多的获得感，才能更安心更踏实的工作，流失率才会降低，才会涌现出更多的业务专精的保安员骨干，如此才符合保安公司的长远利益。

民营保安企业的发展优势，（一）民营保安企业具有极强的动力和活力，民营保安企业具有很强的生存发展欲望，市场敏***强，具有强力的危机意识、动力和活力，能敏感地把握市场需求，通过不断的来适应不断变化的市场需求，在保安服务业内是一支很强大的力量。（二）民营保安企业具有灵活性和自主性，民营保安企业具有很强的灵活性和自主性。对市场变化反应灵敏，决策速度快，，资源配置速度快，将会是保安服务业发展的巨大推动力量和生力军。