为什么要跟***保安公司合作？具有良好的培训管理制度与监管机制，保安公司培训方式骨干强化培训、新员工入司培训、在岗理论与实际工作相结合轮训，制定***的计划方案与考核，使各类保安服务人员培训率达到，***人员持证上岗。具有长期固定的劳务合作伙伴，保安公司在同类行业中保安流失率低，基本保持在3%-5%左右，保安公司有着长期固定的劳务合作伙伴。

有保安就有安全感，在社区，保安员24小时不间断地轮流站岗、巡逻，仔细检查出入这里的每一个人、每一辆车，认真巡察这里的每一个角落。他们清楚安保工作来不得半点马虎，必须做到防患于未然。在业主遇到麻烦时，诸如搬家、下水道堵塞、自行车损坏……保安员都会为业主提供帮助。正应了那句话：“远亲不如近邻，近邻不如保安。”难怪人们在买房时，都会先看看社区里是否配备了素质过硬的保安员。

保安公司的服务措施是怎样的？所有员采取军事化管理，集中住宿、统一晨练出操，定期进行培训，可根据甲方要求安排统一驻守，遇突发事件时随叫随到。我公司保安员要严格遵守***：（一）限制他人人身自由、搜查他人身体或者他人；（二）保安公司服务不能扣押、没收他人财物；（三）阻碍依法执行公务；（四）参与威胁的手段处置***；（五）保安公司不能服务删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录；（六）个人隐私或者***在保安服务中获知的***秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息；（七）违反***、行规的其他行为。

民营保安公司的发展前景与优势，高度重视保安管理人才的储备和培养，保安服务业属于劳动密集型行业，人员流失率较高，伍高度分散在各个驻勤点。以戎威远保安公司为例，公司在北京拥有3000多个保安驻勤点，十分分散，如何进行有效的监督管理以保证服务品质是一个巨大的挑战，除了纠察队每天的例行检查外，作为民营保安企业，培育一大批人品好，业务素质和思想政治素质过硬，可以信赖，踏实肯干，勇于担当的保安管理人才就尤为重要。事实证明，一个好的管理者能够将一个保安驻勤点管理经营得有声有色、井井有条，令客户满意；相反，一个不合格的保安管理者也会让我们失去一个客户。民营保安企业的管理者应该摈弃任人唯亲的观念，应任人唯贤，大胆启用人品好、能干事、干好事的基层保安员，注重人才的发现和培养，为人才的成长创造好的条件，时机成熟大胆任用安保保安安防。