随着经济的快速发展，我国经济目前处于经济增长的换挡期，结构优化的阵痛期。因此，保安业在经营过程中压力增大，面临重重困难：缺乏明确的质量服务和行业标准、行业从业者年龄偏大、职业化程度不高和高素质的管理人才匮乏等等。在新形势下，需要有新的思路来解决所面临的困境。提质增效升级，1、强化保安企业和客户互动,着力提高保安企业工作效率,认真开展客户服务质量满意度调查,从而达到扩量提质发展,逐步成为保安业提高安保服务技术的主要方法。2、保安业在努力发展安保主业同时,要着力向安保相关产业发展布局,加快构建多元化业务结构,争取向新型保安企业发展,打造型保安服务业。3、优化发展环境,加大政策扶持力度,拓宽保安业融资渠道,支持保安业谋求跨越式发展。4、学习发达***保安业发展经验,再根据中国国情摸索出具有中国特色的社会保安服务业。

 保安行业发展至今已经经历30多年，在这些年里，无论是保安行业的主管***，还是从业人员，都在为中国保安业的健康发展进行着不懈的努力。正是由于他们的努力，保安业务已由单一的人力防范，发展成为集人防、技防、押运、保安咨询、劳务输出等为一体的多方位的保安服务网络；他们在维护社会治安、服务经济、满足公众安全需求中起着非常重要的作用，成为不可缺少的帮手。然而，当今一些伍流失率高却是一个极难解决的问题！在***各地，保安行业都出现了招工难的现象；而且在岗位队员的流失率也比较高，在很大程度上成为困扰保安企业发展的一个棘手问题。

保安服务行业将来的发展趋势：保安服务公司走上股份制的道路。这主要是由我国目前保安服务公司缺乏资金的现状决定的。目前，我国的保安服务公司之所以不能大规模地壮大发展，其左要原因就是资金问题(当然也还有其他因素)。那么这个问题又不可能在短时期内通过其他途径解决，而主管部门***对这个问题也将无能为力。因此，随着我同社会市场经济的建立与发展，特别是大部分企业实行股份制的改造已成为大趋势。所以我们认为，在今后一段相当长的历史时期内，保安服务公司要想壮大和发展，就必须向其他企业学习，向社会求助，实行股份制。也只有这样才能做到既解决了资金问题，又打破一些旧的企业管理模式，建立现代化的企业管理制度，以进一步增强企业活力，使保安服务有一个较大的发展。

小区物业保安巡逻流程，(一)巡逻服务的内容，(1)对特定区域、地段、目标，定时或不定时地进行巡查，发现和消除不安全隐患，发现人员进行询问，必要时送交客户单位处理。(2)制止正在实施的不法侵害行为。(3)发现事故应立即报告客户单位，采取措施防止事态扩大，并保护好现场。(二)制定巡逻方案，(1)根据保安服务合同，制定巡逻方案，确定巡逻人员、巡逻路线、控制***及所需装备。①根据客户单位内部的实际情况，确定巡逻区域、地段及所需装备的种类和数量。②根据巡逻区域的地形、地物和要害部位、***目标等情况，确定巡视控制的路线、巡逻***、巡逻频次等。③确定各类情况的处置方法，制定紧急情况的处置预案。(2)巡逻方案需经客户单位和保安服务公司审定。