在保安工作较为困难的一点就是与客户身边的工作人员的不理解，这是需要心平气和的宇相关人员进行沟通，用自己的知识尽可能说服他。我们在为客户提供随身护卫安保服务时，须按照严格的操作规程进行工作。

还有一种情况是临时更改既定的活动流程，如实遇到这种情况，先要及时与主办方和明星助理沟通告知这种状况有可能出现不安全因素，同时要立即根据现场的情况及时更改和变化勤务方案，时刻确保保卫对象在我们的视野中，同时要求主办方要积极沟通艺人回到正确的流程中确保安全。

停车场保安对进入车场车辆进行登记及车况检查，并实行24小时值班和定时巡查制度；提醒车主在离开时锁好车门，将防盗系统调至警备状态；定期检查车场消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时要报告值班负责人。停车场保安的岗位职责：1当值时不得睡觉、看报、不得吸烟、吃零食；2、指挥车辆泊位时要注意自身安全，尤其是有醉态的司机，防止撞伤、碰伤、擦伤等；3、负责车辆的安全管理，维持车场秩序。停车场保安的岗位职责：当值时对车辆安全进行仔细检查，发现问题，及时上报，来车时要将车辆指挥到位，要检查车辆有无损坏，车门有无上锁，车辆排列整齐。

人性化管理是保安稳定的根源，要让保安员认识到在公司有他的地位，是个有用之人。首先对于保安员犯的错误不能“一棒子*死”，还要看犯的是什么样的错误，要分析原因，给予改正的机会。“人无完人”，做错事往往是由于自己对这件事没有足够的认识，没有细致的思考而导致的结果，要想永远都不犯错误是不可能的，我们要认识到犯错误不可怕，怕的是犯错误不改，所以在工作中要求我们事事小心谨慎，认真考虑，分析利弊，来规范我们的行为举止，尽量减少工作失误，对于发生的错误要“亡羊补牢”，其次要从工作、生活、学习等各方面关心他们，保安员遇到困难时公司要伸出援助之手，给予温暖，让保安员有“以公司为家”的感情，尽心尽力服务于公司和广大客户;第三要制造一种节日气氛，逢年过节要让保安员有“回家的感觉”;第四要有自由发展的空间，对于工作责任心强，表现突出的队员要提供晋升、晋级的机会。

如何实施优良服务？

保安服务质量的优劣应以客户满意度为标准，满意度包括：文明程度、工作态度、纪律作风，蕞后是确保安全。服务质量是保安业的生命线，而如何提高保安服务质量是保安业的重要课题。

保证优良服务的重要条件是拥有一支高素质***。提高***素质的办法有三条：一是要抓思想教育，二是要抓纪律作风，三是要有管理技巧。在保安的***中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工并要让他们能看到前途。有了良好的思想基础，有了严明的纪律，又有了凝聚力的***就能更好的实施优良服务。