品牌树立的设想
1. 规范服务理念,突出服务特色,由细处见真情,以情情见功夫
餐饮服务的经营管理首先应是管理人员制订各类标准化服务程序和服务标准,树立服务人员对客人的仁爱之心。服务员要在真正意义上了解客人,充分体现对宾客的关爱。要有换位的服务意识,替宾客着想,以特色服务来体现服务档次,以创新来给宾客“心动”的感受,温馨服务的回味。
2保持看家特色菜品,及时新菜,保持各类菜品质量,展现餐饮实力
餐饮的菜系品种千变万化,这就要求餐厅要将厨师分成两类,数的厨师(行政总厨,各点厨师长)承担类似工业产品的设计师和工艺师的责任,主要是研究创新菜式,和制订菜肴品味质量标准,以及全程的监督实施。这些人的技能和工作态度是餐厅资产的一部分,可以考虑拥有餐厅的部分***分红。如果厨师有修改菜式标准的建议可以提出,保未经总厨修正,任何厨师不能自行其是,这样方能保持稳定的口味及质感。
节俭自由选择大众食品
每餐提供10各种不同的价格、等级和口味。餐饮人员可依据个人爱好选择不一样的菜肴,不受数量和种类的制约,能自由满足员工的多样性和自由组合。企业只需为员工提供厨房设备、用餐空间和住宿。其余由承包商管理,非常方便。
食堂承包合同中的细节部分将在初步交涉中进行基本建设,承包公司也会掌握企业数量,并依据企业具体情况制定符合企业的食堂合同模式。如果担心不能更好的发挥承包的作用,可以参考以上内容展开具体的实际操作,确保承包工作能更顺利的进行下去。
版权所有©2024 产品网