生产看板

作为企业生产计划和控制的运作层次，车间生产管理从上层计划系统接受生产订单，调度和控制生产过程，完成生产订单直至产品入库。在这个过程中车间生产管理系统提供各个环节的管理功能，现场数据采集是其中的重要功能。当工厂中有实时事件发生时，MES能及时对这些事件作出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行约束和处理。

看板的四个关键原则

? 可视化工作——使工作可见，以便更好的管理，识别队列和瓶颈。

? 限制在制品（WIP）——增加***并设置优先级，管理超负荷。在制品的数量合适，团队处于流程中，不必面对或无聊。

? 专注于流程——分析工作流，以提高生产率和不断尝试提高流程的顺畅度。

? 持续改进——专注于流程和改进系统，不断提高团队的效率。

天创科林——专注AI交互技术领域，为行业用户提供整体方案规划、软硬件产品设计、生产和施工全流程服务的综合应用方案提供商。我们公司坚持用户为上帝，想用户之所想，急用户之所急，以诚为本，讲求信誉，以品质求发展，以质量求生存，我们热诚地欢迎各位同仁合作共创辉煌。

看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。只要通过看板所表示的信息，就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。