生产看板

1. 传递生产和运送指令在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。

2. 调节生产均衡由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络***而发挥着重要作用。

车间生产进度看板是一种可视化管理系统，主要应用于生产车间管理中，可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实行监控，一旦发现问题能及时把问题反馈到相应管理人员中，方便异常问题能在时间就能很好地得到解决，从而提高整个生产的效率。

车间生产进度看板可用于订单管理、生产排程、采购管理、品质管理、仓存管理、车间管理、出货管理等数据进行可视化管理，在管理过程中实现信息实时传递，提高沟通效率，结合显示屏可以把生产的实时数据展示出来，让人一目了然，使高层管理人员可以随时随地了解工厂运作情况。

车间智能看板详解

生产车间是企业创造价值的部门，车间级/班组级的***、协调、执行和管理，是反映一个工厂、灵活、可控的根本指标。车间触屏看板就是车间管理的有效载体，真正帮助企业掌握和指挥每个人/每台设备/每批材料的小单元。

智能看板主要应用场景在于：车间主任或者班组长开早/夕会时，触屏点击和拉动安排，实时掌握当前计划和实际执行、每批产品的缺陷、每道工序的产出、每台设备的效能、每个工人的效率，通过横向和纵向的对比，帮助车间主任及时调整生产任务，并实时反馈给计划部门。