生产看板

生产看板基本又分为3种类型：LED点阵看板，LED数码看板，LCD液晶电视看板。视生产情况需要，也可能是二者，三者的混合使用。同时，LED通信控制软件，LCD播放软件是生产看板的关键。可以这样说，硬件上产品大众小异，参差不齐，除了有技术要求外，质量要求外，基本上看不出差别。但软件管理系统上的技术要求，能够实现的功能效果，却是至关重要。一套好的的LED生产看板管理系统，能够使生产看板显示屏，提高生产线上的效率，创造出大的生产效益。毕竟，生产效率才是关键的。这个需要有一定的技术基准，而不是简单的LED显示屏，门头屏，看板，显示一些简单的文字，视频，广告之类，毕竟它们只是一种观看广告效果而已，对视角产生某种冲击而已。而生产看板，却要求在生产中发挥更重要的作用，甚至直接影响到生产线的产能，比如：显示信息，动态刷新，汇计，计算差异，报警提示，汇总报表，总结生产效率，损耗率，数据车间共享，检测，监控，部门主管统计，部门经理审核，总经理汇总报表等等。

看板在现代企业的功能远不止于此

数据时代，依靠员工的头脑对工作经验和流程进行记忆的模式，显然不适合已经日趋复杂的社会工作，一旦员工离职，企业将蒙受巨大的损失。而使用在线管理工具，会明确记录每个工作流程的任务、步骤、时间节点、价钱成本、经验总结。当你需要另一个人来学习这些东西，你只需要给他一个权限，而不是采用低效的口头传达来；而对方所要做的，就是在权限范围内浏览学习这些内容。轻松且有效率。

为什么看板管理这么受欢迎？

明确的指令，相比较计划员或调度编制下发的，只有生产量和时间等信息的生产计划，看板信息更容易让生产员工阅读，因为看板上有一系列明确信息，生产员工很容易就能知道生产多少，什么时候生产完，摆放在那里，用什么装等等；

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看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高，即使设备出现故障、不良产品数目增加，也不会影响到后工序的生产，所以容易掩盖问题。在JIT生产方式中，通过不断减少数量来减少在制品库存，就使得上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题，还使生产线的“体质”得到了加强。

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