优化城市社区网格化管理的路径：

首先，需要进一步转变、推进城市社区网格化管理理念，需注意网格化管理工作者要求以满足群众的需求为导向，服务群众为开展管理工作的重要前提。网格员应以向居民提供好的服务、解决群众生活中的实际问题为工作***，必须彻底转变以往由上至下的行政化管理模式，将“以人为本”理念落实到社区yi疗卫生、教育事业、公共服务、便民生活等各方面，充分调动各个参与主体的积极性，持续提升服务水平与服务质量，满足居民诉求。同时，推动城市社区网格化管理服务团队向多元化、***化发展，社区居民、非******、企业等社会力量开始作为新主体共同参与社会治理，强化综合履职能力，有***、有区别的为居民提供服务，填补传统管理中服务供给不足的空缺。

其次，加大力度引进好的人才从事网格化管理。此外，由于部分网格管理人员的待遇不及同龄职工，且晋升机会有限，致使这一岗位难以吸引好的***人才，严重影响网格化管理人员***的稳定性。因此，有必要构建相应的激励机制，提升网格管理人员的工作积极性和主动性。

当网格化遇上互联网+

强力支撑网格化服务管理——方便更省心

通过在街道创建社区网格化信息化指挥中心，构建大数据基础信息库，准确掌握社区动态，及时协调解决居民各种诉求。邻里有了矛盾、哪家老人生活不便需要多照顾，哪家生活困难需要帮助，社区里哪里的街道不干净等等，民众将需求上报，网格员di一时间掌握情况，给予相应的解决方法，网格化让社区服务更省心。

网格化管理的价值以及社会成效

网格化管理模式运用数字以及信息化手段，使群众的诉求与呼声能够“自下而上”及时、准确地被传递与掌握，并通过信息的加工、分析、预测，能够在出现问题的临界点前发现问题，将问题解除在萌芽状态，使社区管理变得更加积极主动 网格化管理的价值以及社会成效在于：它是以群众满意为目标、公共需求为导向、资源整合为基准、多元协同机制为保障、机制为关键、精细化管理为支撑的服务型的基层社会治理的新模式。较之以往的管理模式，它实现了治理理念、治理主体、治理资源、治理流程乃至治理格局的

社会管理网格化系统，系统以现有的管理体制机制为基础，以现代信息技术为支撑，基于计算机软件硬件、网络环境，集成基础地理空间、网格和部件等多种数据资源，通过多部门信息共享、协同工作，实现对社会管理部件和事件的动态监管、处置、统计和分析等功能的一种计算机应用系统。

平台优势：

事件处理平台

全方面，多部门联动协同的精细化源头纺织工作模式。将社区、网格管理任务通过上报、分流派遣、处置、反馈结案、归档、考核六步闭环流程平台化，实现各级业务部门事件任务横向协调处置，纵向互联互通。