公司致力于品牌形象策划服务的价值创造与资讯传播，旨在满足各个行业客户的广泛需求。欢迎新老客户来单咨询！

注意事项

1. 告诉访客我们是做什么的？方案(产品)要解决的问题是什么？执行方案后要实现多大的价值？即What？2. 针对产品/品牌推广的问题在哪里？执行营销方案时，要涉及那些单位或地方？ 即Where？3. 为什么要提出这样的策划方案？为什么要这样执行…… 即Why？4. 谁负责创意和编制？为了促进消费者购买，应该及时在网站发布促销信息、新产品信息、公司动态，为了方便购买还要提供多种***模式，让消费者有更加多种地选择，在公司网站建设时候应该设立网络店铺，加大销售的可能。总执行者是谁？各个实施部分由谁负责？即WHO？5. 时间安排如何进行？营销方案执行过程需要花费多长时间？ 即WHEN？6. 各系列活动如何操作？操作过程中遇到的新问题如何及时处理解决？即HOW？

品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段，这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。

品牌的第i一个发展阶段是导入期，导入期就是企业的品牌第i一次面对顾客或第i一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念，且是一个全新的起点。

人都容易犯红i眼病，企业也一样！3．广告策划：平面广告创意策划、影视广告创意策划、影视广告拍摄制作。看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？也可以做。于是乎一哄而上，一夜之间梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到头来却落得消化i不良被不明不白地撑死。品牌的种类不是在于多呀，可口可乐，在它的成功中就是在软饮行业中。

品牌管理众所周知，很多企业的品牌推广工作交给市场部或者是企划部、营销部等近似品牌中心职能的部门，而这些部门的职责就是整理公司的奖牌、收集公司大大小小的称号、在刊物上发表一些赞扬之词的公司信息、对外部则是对负责广告形象创意设计公司实施招标管理等等，这些成为企业日常品牌管理的“重要工作”。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。