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营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，i大化提升品牌资产。比如，构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时，采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法，以吸引媒体的注意。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪i法，企业的营销传播活动就像***与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪i法的制定与实施了。像***人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪i法的制定，然后是执i法检查即对品牌的营销策略、广告公i关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪i法进行检查。

系统营销策划阶段经济不断发展，消费者需求上发生转变，大众化的商品得不到消费者的认可，因此企业营销策划的***是不断分析消费者心理和行为特征，并进行市场细分，通过设计产品、定价、分销和促销等一系列系统手段来满足消费者的需求和欲望。在某次营销类课程中就发生过这样的情况，课程中的实作模拟中，两位学员进行销售情境模拟，其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对该品和竞品都缺乏足够的了解，导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性，终导致整个销售过程以失败告终。系统策划传统营销是在推销观念基础上的升级，***强调市场营销组合手段的和品牌概念的传播，在一段时期，中国很多企业确实通过传统营销手段取得很辉煌的成绩，但消费者需求一旦发生改变，企业就会陷入困惑和不归之路。系统营销策划是建立在以消费者需求基础上的营销系统工作，要求营销工作更完善和精准，包含市场细分、产品、营销战略设计、营销组合4P战i术的控制四个部分，能有效解决企业在营销中的问题、提高企业营销管理能力、建设企业核心竞争力三大优势。系统营销策划是以消费者需求和欲望为核心，充分利用企业内部和外部资源，用更全i面、更立体、更长远的营销策划模式解决企业营销根本问题，让企业稳健经营。营销策划就是玩好各个“P”资源，找到适合的人群，利用i合适的价格，铺好适合的渠道，运用适合的推广手法与促销手段，各个“P”资源适配于企业的营销环境才是成功的营销策划。正如我一直坚持的“只做和谐的颠覆”。

开发、生产、营销、资金四大品牌营销要素运作链接断裂，零零散散，毫无系统，活脱脱成为一个畸形***。抑或把某一两款功勋产品视为企业的护i身神，凭一款新品吃遍天下，死抱着老产品恋恋不放，结果市场越做越窄，直至走进死胡同，老本萎缩不治而亡。