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机床产业是我国工业发展的关键，机床企业的销售和服务网络往往遍及***，如何将各地的资源和信息整合统一起来是企业发展壮大的难点所在。

近几年虽然部分企业有些进展，但还是主要停留在对计算机辅助设计CAD、计算机辅助制造CAM、计算机辅助工艺过程设计CAPP等数字化设计软件应用上。在管理信息化水平还比较落后的情况下，对ERP、SCM、CRM等系统的应用在机床企业中并不多见。国际模协秘书长罗百辉调研发现，一些小微的生产企业甚至出现了停止工作而一些有着坚实基础的企业生产的产品开始更新换代，有的甚至出现订单排队的现象。

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我国机床工具行业下游产业的航空航天、汽车、轨道交通、高速铁路、等领域在'十二五'期间甚至更长一段时期，都将进行大范围和深层次的结构调整，这将给机床工具行业带来巨大商机。

我国发展床业有得天独厚的市场空间，据了解，未来几年，汽车、信息和高新技术等产业在我国将会强劲发展，届时我国机床行业发展必将迎来大展鸿途之日。各个小行业生产的产品按不同特征分为若干类型和众多的品种、规格，已经形成门类品种比较齐全、主机和配套件有一定基础的生产制造体系，并拥有越来越强的技术力量。必须熟悉机床结构和性能，严格遵守设备操作规程，并经培训、考试合格后，方能上岗操作。

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适应变化，拥有近二十年发展历程的卡维。交出了一份令人满意的答卷，前瞻性推行精益生产模式，通过内部管理的革新实现升级。，已经成为国内机械装备市场需求新趋势。伴随而来的必然是多品种、小批量、快速交付的订单。智能化、定制化。

精益生产在企业中早已不是新鲜事。若只有对生产流程、生产结构实行精益化，如今。企业的收益只能是暂时的将精益生产融入员工当中，让员工感到身上的责任，企业的发展才能长久，企业推开精益生产并不难，费用也不高，更难的还是人的改变。

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