袁国顺免费模式创始人 壹玖集团董事长在长达30年时间里，袁国顺老师历经数百个实战案例，揭开企业成功的奧秘——利他，以利他为核心创立特色的免费模式，改变了人们对营销模式的认知，开创了免费模式的营销先河，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。为了帮助更多的中小企业，袁国顺老师以教育为入口，以产业为基础，以资本为翅膀,整合产业链，打造中国中小微企业资源共享平台，提升中小企业竞争力和经营活力，为国民经济转型升级以及持续发展提供根本动力!

【1】跨行业模型打造优势产业

互生客董事长汤玉滨汤总说，互生客平台原来在新房电商业务的发展上只够维持经营，没有核心竞争力，2016年公司又新开展了二手房的业务，但也一直处于亏损状态。

2016年10月，汤总学完壹玖的免费模式，就推出了二手房中介费全返的活动，主要运用了主产品免费模型来吸引客户，并配合使用了时间模型、利润模型和增值模型。在学完免费系统以后，悟到“局”思维的重要性，利用跨行业模型打造物联网+房产电商、装修建材、家居家电、******等以互生易购平台为依托的生态系统。

通过免费模式，20万开一家200万的店

江西李大厨鱼头王，坐落在当地繁华地段的一楼，房租贵不说，二楼还有一家1000平米的湘菜品牌，压力很大。餐饮这一行就是这样，不开在好地方，生意就会受到影响，好地方又全是竞争对手。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。

进入壹玖之后，李培禾通过学习免费模式，经营思路大开，用《免费模式系统版》中“分拆”和“借”的思维，集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人，只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店，就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。