生产管理方法：提升流水线机器设备的运作效率，离不了靠谱、合理的管理方法。管理方法做为企业的一门务必修课，是平时运营中务必時刻留意的。合理的生产管理方法，能够标准生产、标准操作，进而产生合理的、迅速的体现体制，能够妥善处理好生产中的紧急状况。

平时维修***：平时的维修***能够合理避免过多脆化、损坏产生的安全隐患。企业必须按时对机器设备开展维修，立即跟换损坏的零部件。

装配线平衡问题是一个与设施规划相牵连的问题。一个工作站要完成的工作总量与分配到该工作站的基本工作单元总数是一致的。装配线平衡问题就是将所有基本工作单元分派到各个工作站，以使每个工作站在节拍（即相邻两产品通过装配线尾端的间隔时间）内都处于繁忙状态，完成较多的操作量，从而使各工作站的未工作时间（闲置时间）较少。

现在单单指自动化。意思就是机器，系统或过程（生产，管理过程）在无需任何人或几个人的直接参与，将根据人的需求自动检测，信息处理，分析和判断，操纵和控制。那大概是给包装设备插入的一对飞翼。它可以极大地提升效率和自主性，并且具有替代人类体力劳动，替代或协助人们的脑力劳动的出色能力。我们拥有的许多设备都非常智能，例如自动包装机的识别功能，无需填充瓶子或袋子就可以使用它。包括随后的自动包装生产的标签，编码，密封，整理，包装等，对于自动化而言，一系列工作是不可少的。