生产线不是食品厂等核心，市场部才是。作为食品厂，他首先应该去考虑的是如何把生产好的食品推向市场，卖出去，这才是关键，生产线这一块就交给***的公司去打理好了!

如果在食品厂，机械设计制造及其自动化这个***一般就只能做做维修工程师之类的，但在非标设备厂的话，做的就是实实在在的生产线的机械设计工程师了。

等自动化生产线交付使用的时候，非标设备厂需要对生产线的使用对食品厂的OP以及维修工程师进行培训，一般情况下还要负责设备一到两年的保修。

一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上短的那块木板。

A. 只有桶壁上所有木板都足够高，木桶才能盛满水。

B. 所有木板高出低木板的部分是没有意义的，而且高出越多，浪费就越大。

C. 提高木桶容量有效的办法就是设法加高低木板的高度。

生产线平衡与木桶定律非常相似：

生产线的大产能不是取决于作业速度快的工位，而恰恰取决于作业速度慢的工位，快与慢的差距越大，产能损失就越大。

企业现场管理的整体水平并不取决于好的车间单位而是取决于差的车间单位，同理，对一条生产线来言，其产量、效率的高低也是如此。

生产管理方法：提升流水线机器设备的运作效率，离不了靠谱、合理的管理方法。管理方法做为企业的一门务必修课，是平时运营中务必時刻留意的。合理的生产管理方法，能够标准生产、标准操作，进而产生合理的、迅速的体现体制，能够妥善处理好生产中的紧急状况。

平时维修***：平时的维修***能够合理避免过多脆化、损坏产生的安全隐患。企业必须按时对机器设备开展维修，立即跟换损坏的零部件。

装配线是在特定路线上连续运输货物的机器，也称为传送带或输送机。装配线输送能力大，输送距离长，在输送过程中还可以同时完成多道工序，因此得到广泛应用。

装配线安装中工作场所的布置应符合工艺路线。当工艺有两个以上的工作场所时，应考虑同一工艺中工作场所的布置方法。一般来说，当有两个或两个以上偶数个类似的工作场所时，有必要考虑采用双列布局，在运输路线上将它们分成两种情况。然而，当一名工人观察几套设备时，他应该考虑使工人移动的距离尽可能短。