仓储外包、第三方仓储服务将成为未来电商物流的必由之路

电商企业从建立之初关心的就是仓储和物流,快递速度往往影响用户对电商品牌整体的评价。如何时间,更低成本把商品送到消费者手中是每个电商企业更想解决的问题。大型的电商平台如天猫,京东,苏宁都开始了自己的物流地产项目,在***各地大量撒钱,破土动工开始了自己的自建分仓的配送模式。而很多中小型的电商企业还在单一的同快递公司合作,把自己的商品发往遥远的顾客手中。

然而自建仓储配送中心也好和快递合作也好都并非未来电商配送应该选择的主要方式。

首先说说自建仓储。各大平台自建仓储看似是对当地经济的拉动,实际上是资源的严重浪费,大量的重复建设导致资源分配更加不均。一个三线城市,一家***的仓储企业可能就足够服务本地所有的网购需求,然而各大电商平台各自建立分仓,一旦销量下降或者平台经营出现困难,前期的投入很可能无法发挥更大效用,能够满足一天10万快件的仓储基地可能每天只有几千件商品发出。遇到网购高峰可能会有几十万件货物囤放在只能容纳10万件货物的仓储库区。网购的不稳定性对自建仓储是一个十分巨大的挑战。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务,你可以理解为,让***的人（企业)去做***的事。也就是说,生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为***,所以不同。接下来,简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了,认为自己企业干才更节省,其实不然,我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理,无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,更要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然,他们不仅仅服务你们一家企业,还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对供应商而言,增加的成本微乎其微。

场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有更低起租面积的,无形之中又是一种成本增加。三方物流企业,同一个仓库里可能有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此,甲方自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高,但仓储服务供应商,因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。

电商仓储外包与传统仓储的五大差异

电子商务仓储外包与传统仓储的五大区别。由于互联网信息时代的到来，电子商务行业发展非常迅速，并保持了较快的势头。作为电子商务企业不可或缺的一部分，仓储需求也在不断上升。此时，大多数电子商务企业将面临一个选择:选择电子商务仓储外包？还是把货物放入传统仓库？然后让我们解释一下电子商务仓储外包和传统仓储的区别。

1、面向客户群

电子商务仓储外包的大部分客户是数量庞大的未知终客户，难以控制。对于传统存储，客户群通常是已知的商店或分销商。一般来说，传统的仓库是针对少数客户，大多是老顾客和回头客，有一定的订购规则。

2.定货量

电子商务仓储外包公司的日平均订单数是传统仓储的几倍甚至几十倍，批量订单相对较少。然而，传统仓储的日平均订单量相对较小，变化频率不频繁，同时批量订单较多。

3、交货准确

电子商务仓储外包主要是针对网上消费者，因为网上交货。交货精度要求远高于传统仓储。因此，电子商务仓储对拣选和审核提出了更高的要求。

4.订单数量的波动

电子商务仓储外包经常受到各种电子商务推广活动的影响，如618、双溪、双12等。订单数量的波动会变得非常大，是过去的几十倍甚至几百倍。因此，在仓库规划过程中，有必要充分考虑各种资源的灵活性，如场地、人员、设施、系统账户等因素。对于传统存储，交货订单大多是固定的，并且根据固定的订单和计划每月进行分配和交货。

5.不同的配送方式:对于电子商务企业来说，与电子商务仓储和外包公司的合作可以大大降低自身的成本和能源投入，降低自身的经营风险，并注重快递。然而，传统存储主要基于物流，辅以快递。