货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

什么是网云仓？

网云仓是基于互联网实现分布式仓库智能快速发货的服务，指通过互联网和信息系统进行信息交互，订单推送回传，并提供仓储配送一体化一站式服务的仓库。

选择仓配外包服务要注意什么

总结商家在选择仓配外包服务时的要点,需要从成本、仓库服务能力、信息化水平等因素综合考量。具体来说,可以分为以下几点:

成本:不能单看快递的成本,还要结合自身的产品特性,如库存周转率、产品存储要求等来看综合的物流成本。

仓库服务能力与质量:了解仓库的运作能力,是否有丰富的经验适合自己,商家在和仓库建立合作关系之前,需调研和分析,提供详尽的解决方案。

客服响应速度:不同于自建物流,选择仓配外包后,商家和仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的客服响应不及时,会给商家的售后带来极大的影响。

仓库信息化水平:专业的仓库才能提供专业的服务,专业化的仓库往往需要一套高水平的WMS系统来支撑起日常运作。此外,商家自己的企业资源计划系统和仓库的WMS系统如何交互也非常重要,否则即便仓库的服务和系统再专业,也会因为两套系统之间的交互问题而影响数据的及时性、有效性,从而大大影响仓配外包的效果。

仓库的改进动力和能力:物流是一项琐碎的工作,发现问题很正常,积极解决就好了。但这还不够,外包仓库需要有主动改进问题的动力和能力。不但要改进仓内出现的各类问题,还要改善和商家联动时出现的各类问题。

总体来说,选择仓配外包,对于商家来说是一项慎重的决定,好的仓配外包能给商家带来整体供应链链路效率的提升,不但能提高商家的物流能力,降低商家的物流成本,减少物流异常,提升客户满意度,还能帮助商家做好供应商管控,做好供应链各环节数据分析,提高库存周转率等等。

第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？

5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过,不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛,有非常重要的管理意义,今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。

首先来看一看5S管理法则是什么,分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。

1、整理(SEIRI)

将指将电商仓库内部的货品进行整理,把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部,减少仓储面积浪费,给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的火爆程度,根据字母表分类法,将对应的货品放置到对应的区域内。

2、整顿(SEITON)

把仓库内的货品按规定放置,同时在附近做好适当的标识,避免出现货品胡乱堆放,通道堵塞、混乱的情况。

3、清扫(SEISO)

清扫指的就是字面意思,对仓库进行及时的打扫,保持仓库整洁、明亮、通风,做好通风防火工作。

4、清洁(SEIKEISU)

第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作,如仓储货架、叉车等设备,进行不定期的检查和清洁,做好保养工作。

5、素养(SHITSUKE)

也就是要培养仓库员工有良好的素质,做好培训工作,遵守仓库内的规章制度,积极参与,有积极的工作态度。

电子商务仓储外包的规划及其流程的改进有利于成本效率，具体如下:

1.裁员。良好的流程和规划对人员配备有很大影响。当人员数量减少时，相对人均订单将上升。工作效率将会提高。(也与您的系统相关)

2.减少时间。存储规划包括货物的路线和放置。定期提货将大大提高您的提货效率。通常采用S形路线。分发时间越短，您的人员效率就越高。一天12小时5000个订单，优化后，你可能只需要8个小时。

3.差错率降低了。错误率与您的流程直接相关。

4.降低成本。节省了人员和时间，也降低了成本。随着订单越来越多，您节省的成本也就越多。

5.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用更大的面积。

6.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。

7.专业的第三方仓储代理配送公司，在提供专业仓储管理服务的同时，可以帮助电子商务卖家免费接入WMS系统，帮助做好商品的库存管理，大大提高配送的准确性和及时性，解决电子商务卖家的后顾之忧。

8.风险承担。中小型电子商务公司由于资金流转少，缺乏仓储管理经验，利润不足，很容易造成货物在储存过程中损坏或过期，造成不必要的损失。