货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

做任何事情或者工作都有***，仓储管理的产品当然也有***。那么我们重要的产品有哪些呢？1.贵重物品，贵重物品sku库存是***要单独拿出来盘点的对象。电商仓储是要要保证客户商品和货值的安排，所以每月都会不定期拿出来抽盘。2.易损易消耗的物品，对于这些物品第三方仓库要***保证商品的安全和数量保证客户可以正常发货。3.进出频次较大的商品也是***盘点对象，因为这些产品在仓配一体服务公司的仓库周转率比较大，相对来说出现差异的概率更大。我们为了保证客户电商活动订单的拍批量一件***能够正常进行。这块的库存是高度重视的部分。

第三方仓储相对于自建仓储的成本优势

做越来越多生意的电子商务卖家可能会担心越来越复杂的存储。看来，自建存储系统迫在眉睫。然而，自建和自营存储的成本令人望而却步。

——第三方仓储

与自营和自建存储相比，第三方存储服务企业因其经营规模更大、***技能更强，可以在许多方面降低客户成本。这样，在买家在线下订单后，仓库将安全地将货物交付给买家。具体优势如下:

成本更低、效率更高

第三方仓储公司可以在***范围内实现仓储配送，其仓库提供仓储、质检、仓储、分拣、包装、文件配送、配送、交付、退货和换货以及行业解决方案等综合服务。然而，对于小型连锁企业来说，建立一个***性的分销计划可能是困难的，因为成本非常难以承受。

自建和自营仓库不仅需要强大的资金支持，还需要消耗大量的人力和物力。仓库管理、运营、客户服务和处理等必要人员的招聘、培训和管理，以及与其他方的沟通成本都不容忽视。此外，存储技术发展迅速。只有不断更新，我们才能保持始终我的存储管理能力。***的第三方物流公司有能力不断***、更新和维护***的管理，而自建仓储则难以实现。

大多数第三方物流公司将配备完整的库存管理系统(WMS)，此外还提供一套增值服务，包括库存管理配送、分拣和包装、标签、托盘包装、24小时监控和客户服务以及快递服务。仓库还可以连接国内主要的电子商务平台，实现对天猫、淘宝、京东、伟品等多个平台的访问。还提供7×24小时不间断仓库管理服务。您在17:00之前下的订单可以保证在同一天交付，为快速交付提供保证，优化购物体验并增强客户粘性。

在***设备和信息技术的支持下，公司可以到达每一个项目的位置。在仓储、配送、包装和配送等许多重要环节，智能仓储管理系统会自动提示分拣信息，实时查看分拣错误并纠正分拣错误，可以有效避免过期丢失、损坏、被盗、意外丢失等。

选择仓配外包服务要注意什么

总结商家在选择仓配外包服务时的要点,需要从成本、仓库服务能力、信息化水平等因素综合考量。具体来说,可以分为以下几点:

成本:不能单看快递的成本,还要结合自身的产品特性,如库存周转率、产品存储要求等来看综合的物流成本。

仓库服务能力与质量:了解仓库的运作能力,是否有丰富的经验适合自己,商家在和仓库建立合作关系之前,需调研和分析,提供详尽的解决方案。

***响应速度:不同于自建物流,选择仓配外包后,商家和仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的***响应不及时,会给商家的***带来极大的影响。

仓库信息化水平:***的仓库才能提供***的服务,***化的仓库往往需要一套高水平的WMS系统来支撑起日常运作。此外,商家自己的企业资源计划系统和仓库的WMS系统如何交互也非常重要,否则即便仓库的服务和系统再***,也会因为两套系统之间的交互问题而影响数据的及时性、有效性,从而大大影响仓配外包的效果。

仓库的改进动力和能力:物流是一项琐碎的工作,发现问题很正常,积极解决就好了。但这还不够,外包仓库需要有主动改进问题的动力和能力。不但要改进仓内出现的各类问题,还要改善和商家联动时出现的各类问题。

总体来说,选择仓配外包,对于商家来说是一项慎重的决定,好的仓配外包能给商家带来整体供应链链路效率的提升,不但能提高商家的物流能力,降低商家的物流成本,减少物流异常,提升客户满意度,还能帮助商家做好供应商管控,做好供应链各环节数据分析,提高库存周转率等等。

物流外包现状

托运人通常将国内运输、仓储、国际运输、海关代理和货运代理外包出去。不太频繁的外包活动仍然是那些更具战略性和以客户为导向的活动。在科技继续在网上消费、消费者远离实体店的时代，2019年第三方物流研究强调如何数字化供应链，并利用科学来跟上步伐。以下是由印孚瑟斯、宾夕法尼亚州立大学、彭斯克物流公司和科恩费里创建并支持的报告中一些值得注意的发现。供应链决策中的主要问题和挑战是什么？这可以从两个不同的角度来回答:制造和分销货物和服务的公司(在本研究中称为托运人)和第三方物流供应商。托运人的九大问题依次是:基础设施；劳动力准备；经济稳定；货运/供应链的透明度；该地区缺乏战略合作伙伴/供应商；***/税收结构；安全//；高管级人才；和运输延误。第三方物流企业名单:劳动力准备就绪；基础设施；经济稳定；货运/供应链的透明度；该地区缺乏战略合作伙伴/供应商；高管级人才；安全//；监管/税收结构；运输延误。消费者购买习惯的改变，包括商品和服务的现场和在线购买，需要比过去的零售模式更快的反应。托运人认识到敏捷性的必要性，但42%的受访者表示，他们在过去五年中没有做出必要的改变来提高敏捷性。然而，51%的参与者表示他们对新想法持开放态度，为第三方物流企业引入和实施创新创造了更多机会。消费者选择在家或办公室送货的主要抱怨之一是包裹丢失的频率更高。在供应链的后一英里——定义为向一个人的家庭或企业提供一揽子服务的后一步——有一个被低估的概念，称为后一种代码。大多数托运人(71%)和第三方公司(72%)都意识到他们对关键零售商指标的影响，如消费者满意度和品牌忠诚度。然而，只有大约三分之一的受访者同意后一个问题，即公司已经做了足够多的工作来提率。