{

大多数人都有从众心理。大多数人都有，我也有。电子商务行业也不例外。现在，大多数电子商务公司选择外包他们的仓库，并与电子商务存储公司合作，以实现双赢，从而增加他们的商店销售额。接下来还会有其他电子商务公司跟进，检查仓库配送服务的市场情况，看看是否也需要这项服务。有多少淘宝卖家选择与第三方仓储配送公司合作？大多数人都有从众心理。大多数人都有，我也有。电子商务行业也不例外。现在，大多数电子商务公司选择外包他们的仓库，并与电子商务存储公司合作，以实现双赢，从而增加他们的商店销售额。接下来还会有其他电子商务公司跟进，检查仓库配送服务的市场情况，看看是否也需要这项服务。有多少淘宝卖家选择与第三方仓储配送公司合作？

第三方电子商务存储是大势所趋。如何转变传统存储？

在过去的几年里，电子商务的快速发展使传统的物流业经历了互联网带来的变化。

传统自建存储面临的问题。随着当前电子商务的发展，传统物流仓储出现了许多问题:

1.传统的物流仓储占地广，仓库建设需要大量资金，耗时长。并非所有的电子商务公司都能像JD.com和亚马逊一样，花费数亿年时间来构建自己的存储。

2.管理人员的缺乏使得很难找到大量有经验的***仓储管理人员，尤其是在这种紧迫的形势下，仓储管理模式的建立更加困难。

3.***电子商务的wms系统并不完善。每个常规仓库都有自己的WMS系统，可以随时更改订单信息。这个系统的形成需要几年的时间才能找到一个完全满足其存储需求的系统。

传统物流仓储向电子商务第三方仓储的转变必须从三个方面来实现:

1、B2C仓库物流处理库存单位(SKU)特别大，通常SKU仓库要处理几千到几万个，而对于那些传统的大客户来说，处理SKU只有几十到几百个。由于电子商务中存储的商品种类繁多，商品的分拣、交付、包装和分拣更加复杂，这就需要更加精细的存储和物流管理。

2.时效性特别高。在服务传统B2B企业客户时，处理数百个SKU相对简单快捷，而B2C商品比较分散，客户所需时间也比较紧迫。有些货物通常在天入库，并在同一天或第二天送出，运输速度更快。B2B客户是车对车商品或零散商品，而B2C客户是促销商品，数量少，品种多。正是因为这个原因，大多数B2C电子商务企业发现很难同时运营、接收订单和交付货物，尤其是在像“双11”这样的高峰期，这必须依赖于外包仓储和物流。

3.面对越来越多的客户和越来越复杂的需求，传统的仓储B2B服务只需要面对几十到几百个客户，而B2C服务面对更分散的几千甚至几万个客户，每个客户需要不同的服务，这导致了更高的服务难度和运营成本。

仓库管理很困难。员工害怕承担责任。第三方仓库会帮助你。

随着电子商务产业的发展，企业不仅关心商店的经营和促销，也关心仓储管理。

如何提高交货效率和降低人工成本也成为大多数企业的一大担忧。今天，让我们讨论一下如何使用第三方存储来提高市场效率。

每个人都有好的建议或想法，请留言交流！

首先，什么是第三方仓储

首先，我们需要知道什么是第三方仓储？事实上，第三方仓储也被称为合同仓储，是指企业将仓储和其他物流活动分包给外部公司，由外部公司提供综合物流服务的方式。

第三方仓储不同于一般的租赁仓库仓储，能够提供***、、经济、准确的配送服务。

如果企业想要获得高水平的质量和服务，他们可以使用第三方仓库，因为这些仓库设计水平高，满足特殊商品的高标准和***处理要求。如果企业只需要一般级别的搬运服务，可以选择租赁仓库。

从本质上讲，第三方仓储是生产企业和***仓储之间的伙伴关系。正是由于这种伙伴关系，与传统仓储公司相比，第三方仓储公司可以为托运人提供一整套其他物流服务，例如储存、装卸、合并、订单分类、现货库存、在途混合、库存控制、运输安排、信息和托运人的要求。

二、第三方存储的特点

1.实地盘存

2.订单处理

3.仓库收货

4、质量检验库存

5.分销服务

三.第三方仓库的优势

1.仓库数量多:***仓库分布广泛，储存面积大。

2、非常***:生产速度快，不怕订单峰谷

3.率:更合作的物流和更快的交货速度

4.经验:的库存管理和强大的成本控制

5.广对接:企业资源规划对接更多，无死角

对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

现今形式下,其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生,简单的说,就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时,这个行业早就悄然兴起,但是随着快递公司的转型加入,使这一行业迅速走向大众的视野。那么,对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

其实,卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:

1.租仓,自配管理人员,第三方配送

2.建仓,自配人员人员,第三方配送

3.选择第三方仓储外包

现前情况下,基本上都是这三种组合形式。

一、选择对比的标准。

1、通过分析仓库的基本数据,提前避免仓库风险,在总结和整理后,显示仓库现场操作的数据,在问题发生之前,将其扼杀在萌芽状态,同时,还可以提高仓库的风险处理能力。

2、稳步提高交货效率,优化选货路线,引导货品的出入库操作个人数字助理防错提示,提高每位员工的采货效率和准确率,稳步提高电子仓库交货效率,提高客户满意度。

3、稳步提高仓库利用率。系统通过预架策略合理分配上层货架,并在PDA上显示,员工只需按照提示把对应的货品放在书架上,然后扫描,商品搜索方便快捷,并稳步提高仓库利用率。

4、改进仓库系统的执行力。因为WMS系统有完整的运行流程,如果不按流程操作,下一步就很难进行。因此,可以对员工的操作过程进行规划,提高仓库系统的执行能力。

5、更准确的库存数据WMS系统能够实时更新库存,使管理人员能够更准确地参考数据,从而在控制库存和改善商品周转方面取得良好效果。